台新人壽與新光人壽的未來，簡單來說：

①台新人壽(原保德信人壽)將作為存續公司；但將改名「新光人壽」。

②原新光人壽將成為消滅公司，走下歷史舞台。

蠻特別的，這個case跟當年富邦吃安泰(體量較小的原富邦人壽為消滅公司，體量大的安泰人壽改名為富邦人壽，為存續公司)的例子恰好相反。

【記憶重置時間】

回想一下，十年前到五年前的時空，在FB等社群平台下的回文，「要求、指責、嘲諷、陰謀論、說書」意味的「爹味」——即「我看你是不懂喔，我這是在教你做事」的回文，頻率跟程度有沒有當今環境這麼高🤔？

【壽險機能文回顧】
6年前，在區部商品組會議七步成章的故事。

不過六年後歷史看多了，得補充說明：當年削藩成功，推恩令只佔部份原因，真正加速的策略還得是「酎金奪爵」——對諸侯獻上來表孝道的酎金成色找碴，訓斥他們不孝，再大大方方奪去爵位。

漢朝以孝治天下，皇帝用這招找碴可謂是名正言順，諸侯只能啞巴吃黃蓮，有苦難言。

張祐齊 on Facebook

前幾天我寫了一篇基於「保費的公平原則」，討論自然費率之於風險機率的公平性。

但，這篇純保戶的發言依然說明了一個常見迷思：「風險好發期在老年後，前面如果設防都算虧的」，有這種想法不能苛責，只能說沒人跟他詳細討論過。

只不過，如果客戶都露出如此大的破綻，而業務只是順著他的毛推，而不是講重點，那就只是逢君之惡了。

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明天早上有訪，要到客戶朋友家收「病歷摘要」。

眾所周知，以往意外醫療主要的請款文件為①診斷書、②收據；了不起有骨折問題再用③X光片。但隨著產險意外險損率提升、元氣未復，主動提供病例摘要的機會恐怕將變多。

【保費的公平原則】
最近成交的客戶(28歲)：
「如果發生重度癌症，有沒有100萬一次金真的差很多；但我聽說三十歲以前得癌症的機率真的不高；那我想吼...有沒有可能等到比較好發的年紀，再把這條補上去？」

我：
「保險有射倖性，風險有不確定性，機率與否均不為0；風險一旦發生，風險之破壞力終究得面對——這與你年紀無關，與您的承受能力有關——現階段您能承受『養病一年沒薪水，但新式療法讓您蠟燭兩頭燒，燒掉等同或倍數於損失的薪資的開銷』嗎？，顯然很吃力，所以終究不能迴避。

拉回機率問題——保險有保費的公平原則，即『自然費率』，反映被保險人當時年齡、性別、職業，所承載的風險機率——正因為你才28歲，癌症一次金100萬保額的保費僅940；一天兩塊半安一年的心；好癌症一次金，不加嗎？」

客戶：「加！加！哪次不加！」

鴻海跟他納最近在跳什麼恰恰的看法，如有雷同再去買彩券囉(？)

我還是不懂，「在留言時直接貼AI文」的解答，真的有吸引求真心切的人閱讀的慾望嗎🤔？

現在這種回文已經不僅是「全文照搬」了，甚至會在前綴加上「來自ChatGPT」、「來自grok」、「來自Gemini」，深怕你不知道這是AI產的；這樣真的比較能提升說服力嗎？

最近王山水在直播答客問時有回答到「讀歷史要幹嘛」，提問者具體的問題是「讀歷史除了日常跟朋友顯擺外，究竟有什麼用？」

王山水回答的切入點，並沒有肯定對方所說的「用途」，反而答道：「如果你學歷史的目的是為了跟普通人炫耀知識，而對方實則對歷史毫無興趣，則你這是自討沒趣。」

因為多數人都是「普通人」，學歷史反而是要以「超出普通人」為目的——你是個沒有背景的普通人，但在學習過程中，透過發生過的事情瞭解人在做決策時的思維，從而理解「什麼樣的事情可以做、什麼樣的事情必須迴避、什麼是吉凶禍福」。

即學史之用，乃現實生活實踐之用也。

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(下收)

有些許風寒徵兆的幾小時後，我用一個方式證明我真的狀況不好，該看醫師了：

我：「(討論張雨生敞篷車的保護力)欸，那個『敞篷的保時捷』記得有個專有名詞，叫什麼來著？」

A：「Targa？」

B：「Targa是伸縮玻璃頂，純敞篷是spyder。」

我：「嗯，原本應該有兩個答案的詞條，我卻下意識用問一格填空句式的題目發問，我該去看醫生了。」