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【連夜趕工的應付報告才是假訊息】

當你的基層沒有緊急停車可用，你的訓練本來就應該要涵蓋最危急時的最後手段。

我如果是中捷，現在就是重新檢討那份已卸任董事長連夜趕出來的匆促報告，盤點從教育訓練到人員調度以及機電設備可改善的機制。

系統安全性不足，SOP想定也不足，讓基層難以做事，現在被指出問題還要惱羞成怒，趕快來說別人假訊息，中捷是不是沒想要趕快精進營運安全，只想公關技能點滿？ 跟媒體出身的某些首長一樣？