Meg
Reorganization(組織再造), 簡言之就是改變企業內部組織結構,可能包含組織流程改造、擴大管理幅度或扁平組織..等,使得僵化的組織架構,得以活化,再創嶄新的局面,創造利得。台灣人覺得這定義像Guideline,毫無執行力,相較對岸派來台的高管,卻能有條不紊的徹底執行~