（murmur)
高層要求週會的目的在於讓彼此了解對方工作的內容、碰到的問題和解決方式，有一個很大的用意是透過研討會的方式訓練新人或比較資淺的同事。
但問題現代人手機不離身，開會的時候都在滑手機。即使是他自己碰到無法解決的問題，他的主管或主管的主管告訴他怎麼操作時，他都會應諾和做做抄筆記的樣子、裝在很認真的模樣，但是往往在下一週的週會時又報告同樣的問題，通常他們拖到第三週以後，大概覺得拖不下去就會開始瘋狂傳訊息給我（我是那個倒霉的前輩），問我開會時主管跟他說了什麼？什麼意思？