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昨天去拿了新印好的名片
中途吃午餐時一邊看最近讀墨新買的書是這本
『菜鳥主管的職場求生術』菜鳥主管的職場求生術：5大執行面向、33個領導技巧，讓下屬服氣，上司買帳的能幹主管養成術！ - 午堂登紀...
記得是幾年前還剛畫『與你最近的距離』的時候，逛書店看到這樣的書名映入眼簾很有印象，心想「這本凱風一定會很想入手吧！」XDDD
他面對菜鳥新人結果自己也是菜鳥主管（剛升職不久...印象中設定是這樣）

但是市面上關於解救（？）菜鳥主管的類似書應該是不少，我也不記得當時看到的是不是這一本了，總之，其實因為這本書是版權要到期的書之一，特價直接狂降到99元！划算啊！基於各種緣由我就買下去啦

這個月版權要到期的書單絕讚！版權到期 | Readmoo 讀墨電子書

這本的作者是一位自稱「我是個失敗的上司」的人
他分享自己在創業方面對待下屬的失敗經驗，提供自己的看法，為的是希望能讓正在遇到類似煩惱的人們獲得一點幫助。
（聽說他現在是自由工作者。只能說真的有適性問題，有的人就是習慣一個人工作）

不過作者是日本人，他面對的環境是日本職場的環境，同時在時空上剛好遇到2008年的金融海嘯，所以他的經驗有他那個時代特有的狀況。

我覺得每位作者創作出來的東西都會有他獨有的個性，這也是為什麼會有所謂的賞析研究吧！當我們看到一個人的作品，一定會需要更加地理解作者自身的價值觀、好惡、生長環境、時代背景，才能更精準地解析出作品要傳達的意念，而不是硬用我們現在這個時代的觀點去強碰、評價

不過，已經過去的歷史事物經驗，當然還是有可以運用在現代的共通點吧^^

我會買下這本書的另一個理由，也是因為前陣子跟前同事見面聚餐，聊一聊覺得，我們總抱著某種期望踏入職場，為的是希望能發揮自己的專長做自己喜歡的事；但真正踏入職場後才會發覺更多時候我們扮演的角色不會是單一角色。

一直擔任乙方的人可能有一天也會需要擔任甲方；像我在當漫畫家我也不可能一天到晚都是拿著畫筆在畫畫（笑）而今天如果我因為工作雇用了助手，那麼我的角色也會瞬間轉變。沒有人一開始就希望自己的工作是直接當主管，但發現的時候通常已經是主管了XD

目前初步看這本書感覺作者想要強調的是當主管的「心態」，而不是一些實務面的舉例（雖然當他分享到融資方面的內容我還是看了霧煞煞）

嗯～至少我覺得看一看對我來說是有用的吧！ 拓展視野拓展視野