ಠ_ಠ
偷偷說
我覺得
真的不能怪新人「傻傻站著擋路」
或是「一定要講，你才會去做嗎？」
因為工作不熟悉，明確的指令是很需要的
他不知道，也不確定自己有沒有能力做、會不會幫倒忙，所以才會「傻傻站著」
如果他是新人，他什麼都還不知道，作為老手，卻在怪罪那些，不去說在已經分工好的事外，對方應該做什麼
那真的是老手的問題
真的不能怪新人「傻傻站著擋路」
或是「一定要講，你才會去做嗎？」
因為工作不熟悉，明確的指令是很需要的
他不知道，也不確定自己有沒有能力做、會不會幫倒忙，所以才會「傻傻站著」
如果他是新人，他什麼都還不知道，作為老手，卻在怪罪那些，不去說在已經分工好的事外，對方應該做什麼
那真的是老手的問題
而且要是新人一來為了熟悉環境就一直在翻各種文件抽屜去確認公司用品在哪跟之前公司工作都做到哪
也很容易被當小偷吧
但我遇到的職場都很喜歡不跟新人說東西在哪，再來說你怎麼來這麼久還不知道（抱歉才來一個禮拜欸沒人告訴我欸，難不成我要去翻公司所有抽屜確認所有物品嗎？）
也很容易被當小偷吧
但我遇到的職場都很喜歡不跟新人說東西在哪，再來說你怎麼來這麼久還不知道（抱歉才來一個禮拜欸沒人告訴我欸，難不成我要去翻公司所有抽屜確認所有物品嗎？）
zebra8241: 真的
翻只會被側目
而且要說吧，事先去翻，也很難記住
最好是工作時，要拿時，跟新人說在哪
他才知道在哪、怎麼做
翻只會被側目
而且要說吧，事先去翻，也很難記住
最好是工作時，要拿時，跟新人說在哪
他才知道在哪、怎麼做
老鳥同事叫我自己找事做，不要一個口令一個動作
但我去找來做了，因為不合他的習慣，又叫我不要自己動手亂做
但我去找來做了，因為不合他的習慣，又叫我不要自己動手亂做
問也愛理不理
ಠ_ಠ:
基本上只有需要用到要拿的時候才會知道這物品在哪，但很多公司真的很愛有新人一進來馬上熟悉所有人東西放哪，是想要通靈師喔
基本上只有需要用到要拿的時候才會知道這物品在哪，但很多公司真的很愛有新人一進來馬上熟悉所有人東西放哪，是想要通靈師喔
coke5581: 
都嘛他們在說
如果這件事本來就有多種做法，另一個前輩教了一種，你用他的方法做，被另一個前輩看到了
也可能被唸
都嘛他們在說如果這件事本來就有多種做法，另一個前輩教了一種，你用他的方法做，被另一個前輩看到了
也可能被唸
zebra8241: 
「你對這份工作到底有沒有熱忱」
「你對這份工作到底有沒有熱忱」
ಠ_ಠ:
工作怎麼會有熱忱，為了錢啦
真的很多要學A，B就跑來念，互相矛盾超白癡
工作怎麼會有熱忱，為了錢啦
真的很多要學A，B就跑來念，互相矛盾超白癡
心有戚戚焉，以上講的我都被罵過 
新人要做的好真的需要天時地利人和，有時候很吃頻率
老手願意教、新人願意學才有用，只有一方想做都不一定能做得好
老手願意教、新人願意學才有用，只有一方想做都不一定能做得好
幹，真的，馬的超恨前公司
很懂，不是啊本來就要什麼都告知了 
沒交接 要我自己主動找事做
做了又說這樣不對
做了又說這樣不對
完全無法理解為什麼會有一些老鳥故意要弄新人，新人趕快上手分擔工作，早點弄完大家早點下班不是很好嗎
nut958:
通常遇到這種事，照著B的方法做，也會被A唸，A跟B真的需要去溝通
通常遇到這種事，照著B的方法做，也會被A唸，A跟B真的需要去溝通
很多公司自己根本也爛事一堆，剛好新人進來才大爆發，不然原本都假裝沒事
zebra8241: 我個人當下是直接嗆A這個東西不急，晚點我再教就好，先讓新人去把前面的工作完成，不然他是要陪新人加班嗎
那個A急著跳進來教只是想給B難看而已，但我們部門大部分人都認同B的工作方式比較快跟穩定，會出那個錯是算設備的問題（但一直解決不了）
nut958:
你是很棒的前輩，而不是新人直接夾心餅乾不知道要聽誰的
你是很棒的前輩，而不是新人直接夾心餅乾不知道要聽誰的
aries7240: 很多公司內部制度真的亂七八糟哈哈哈，管理層什麼都不知道反正就要成績跟結果，老鳥會的事也七零八落（會做A但不會做BC，因為BC之前都是推給離職的人做的）
但想要新人完美馬上上手，幫他做ABC
但想要新人完美馬上上手，幫他做ABC