ಠ_ಠ
偷偷說
最近去試做打工2天，好像是被職場PUA了？
一開始老鳥強調說他只是講話比較直，說話沒有惡意，只是長相兇會容易被人誤會，我也沒多想，覺得如果我做錯就罵我糾正也行，只要不會貶低式罵人就好
剛去時老鳥帶我幾乎沒有讓我摸索的時間，我在行動之前會先和他確認下一步是否正確，但只要我回答不正確就直接把工作搶過去直接他自己弄，然後每次一定會講我記憶力差、沒在用腦……等，其實我有寫筆記，但他抽考我步驟的時候又不讓我看筆記，我就只能憑印象盲猜，講對沒事講錯被罵記憶力差，我只是比較記得片段，提醒一下我還是會想起來，但只要讓他提醒就會開始講難聽話、找老闆抱怨
被講了這麼多次我開始自我懷疑，如果對方沒有惡意，那是不是自己真的記憶力很差，是我造成別人麻煩、拖累別人，最後我就提離職了
現在回想覺得他可以糾正我，但為何附帶口出惡言…
一開始老鳥強調說他只是講話比較直，說話沒有惡意，只是長相兇會容易被人誤會，我也沒多想，覺得如果我做錯就罵我糾正也行，只要不會貶低式罵人就好
剛去時老鳥帶我幾乎沒有讓我摸索的時間，我在行動之前會先和他確認下一步是否正確，但只要我回答不正確就直接把工作搶過去直接他自己弄，然後每次一定會講我記憶力差、沒在用腦……等，其實我有寫筆記，但他抽考我步驟的時候又不讓我看筆記，我就只能憑印象盲猜，講對沒事講錯被罵記憶力差，我只是比較記得片段，提醒一下我還是會想起來，但只要讓他提醒就會開始講難聽話、找老闆抱怨
被講了這麼多次我開始自我懷疑，如果對方沒有惡意，那是不是自己真的記憶力很差，是我造成別人麻煩、拖累別人，最後我就提離職了
現在回想覺得他可以糾正我，但為何附帶口出惡言…
他人格有問題
的確是職場PUA，噗主如果不打算抵抗，就快逃
juice6521: 噗主已經逃了吧
新人才兩天他需要做人這麼差嗎
帶人有帶人的技巧
帶人的目的是要把新人教會並且留下來
為了把人教會，就要去觀察理解眼前這個人的學習方式
為了把人留下來，就要好好教人，讓對方認知到這份工作是他做得來的，而且不用怕出錯，因為後面有主管撐腰
然後呢，老鳥要有個認知
新人一定會添麻煩，因為這不是個即戰力，而且還要分心去教學
好的主管會安排多一個人去教新人，所以你們最多是有點佔位置，而不會是拖累人，因為你們應該是當天多出來的人力，他當天的工作就是專心帶新人
帶人的目的是要把新人教會並且留下來
為了把人教會，就要去觀察理解眼前這個人的學習方式
為了把人留下來，就要好好教人，讓對方認知到這份工作是他做得來的，而且不用怕出錯，因為後面有主管撐腰
然後呢，老鳥要有個認知
新人一定會添麻煩，因為這不是個即戰力，而且還要分心去教學
好的主管會安排多一個人去教新人，所以你們最多是有點佔位置，而不會是拖累人，因為你們應該是當天多出來的人力，他當天的工作就是專心帶新人
是，在職場都不要懷疑你的感覺，爛職場就走，不要待
已經提離職了，只是回去後越想越不對勁 
老闆有說過之前找來的幾個計時人員態度都很差、很難相處，所以想找態度好的、好相處的
但現在想想會不會就是老鳥對人的態度差，所以導致其他找來的人也沒辦法給出好臉色
但現在想想會不會就是老鳥對人的態度差，所以導致其他找來的人也沒辦法給出好臉色
ㄟ，這看起來好像我上班的地方的模式
剛好巡邏到
我主管也是一開始就說自己說話直 長相兇 沒有惡意
雖然做的事情沒有那個老鳥誇張，但感受也是差不多糟糕，已經考慮要離職了不會久待
說話直是不是能當某種擊敗人的判斷標準
我主管也是一開始就說自己說話直 長相兇 沒有惡意
雖然做的事情沒有那個老鳥誇張，但感受也是差不多糟糕，已經考慮要離職了不會久待
現在覺得那種一開始就給人打預防針的，有高機率是難相處+EQ差，正常能好好相處的人根本沒必要給人打預防針
說話直、沒有惡意、但其實人很好，說白了就是難相處、得罪很多人、要人配合他脾氣，真正人很好的人根本不用特別強調「其實人很好」
說話直、沒有惡意、但其實人很好，說白了就是難相處、得罪很多人、要人配合他脾氣，真正人很好的人根本不用特別強調「其實人很好」
隨便Google 一下「說話直 沒有惡意」，發現好像這類人都有相似的共通伎倆
以後聽到這些關鍵字我真的要趕快跑了
以後聽到這些關鍵字我真的要趕快跑了
哇這好像我的情況
我長得比較不討喜，但該做的都有做
而對方找碴的原因就是我不夠討喜
我永遠不會原諒那些人，祝他們死透衰透
而對方找碴的原因就是我不夠討喜
我永遠不會原諒那些人，祝他們死透衰透
我要討喜也寧願討喜給值得的人
而他們，早點回收掉吧沒有人需要他們
而他們，早點回收掉吧沒有人需要他們
bun8816: 對就是這樣欸，但應該不是我長得不討喜只是他們特別愛搞事