說的真有道理

希望能藉由這機會讓次獨立書店受到關注

永和小小書店很棒喔，有貓可以擼

推薦大稻埕郭怡美書店

板橋的書店是二手書店，書況不見得優，就是一個適合拍照的地方

kumer9: 不會別客氣連結也是撿來的，要謝就謝整理網頁的人吧～

永和小小之前還有在噗浪上活動，後來就慢慢淡出了
有河從淡水搬到北投，幾乎每天都還在噗浪發文

w2u03: 獨立書店有時候可以找到很多絕版書讚讚

imntoywtf: lucy32lin: paraclete030: lovesea: 謝謝推薦！

補個討論中有關BOOK☆WALKER的八卦
●日本BOOK☆WALKER是日本角川的子公司
●日角第三大股東是騰訊
●日角本身有惡性撤換動畫導演(動朋事件)、讓不適任的編輯折磨漫畫家(佐倉色《恐怖編輯部》事件)等負面事件
●另外商業方針是旗下任何娛樂商品就算口碑好，只要營收未達公司預期就直接腰斬下架或結束營運，阿宅不離不棄被當北七氣到製作專屬表符

●台灣BOOK☆WALKER繁體中文電子書平台，是台灣角川+BOOK WALKER共同出資成立「台灣漫讀股份有限公司」，後來東立、蓋亞和聯合發行也加入投資
●台角2016年因作家輕小說得獎卻無法出書，而被揭露原創編輯部編輯人數過少(3-2人)、工作量超重、日方銷量導向(日輕>台輕)，致台灣創作者被放生的問題

有關角川自己的整理@kellerlin - [memo]

蓋亞和聯合發行沒有什麼大八卦，最大的八卦反而是東立......
●東立出版社多年低薪血汗的問題
●2021年有男編輯利用讀者問題騷擾同部門的女同事
●2016有編輯被投稿者揍斷門牙
●2013年有《龍少年》「爆乳露下體」列普級月刊可能無法再獲文化部補助的狀況
「沙也亞之蝕痕 我記得這個作者有說露是編輯要求,不是他要這樣畫.」

補充一下最近發生的事
考慮去青O購書的話可以注意一下～#青鳥退書... - 地方創生的人們 / t... on Facebook

至於對讀者/消費者很危險的莫過於
●2017年東立發生搶簽名版造成推擠受傷事件
順帶一提，漫博各廠商其實都這樣玩(限量搶購跟人擠人)，因為這樣看起來才有買氣，哪天再度爆出推擠或踩踏事件都不意外。至於工讀生血汗、場內二氧化碳飆高、拿過季庫存或瑕疵品來賣、限量商品或簽名搞內定、黃牛轉賣廚解壓縮滿天飛都是常態，我個人覺得，漫博才是最需要被抵制的活動......

fish92734: 感謝補充

承風青鳥那件事的明明是背後的出資者-開發商在做怪，也就是底下有多間承億文旅的承億集團

lovesea: 誠意 承億我只查到這個承億文旅詐秋冬補助45萬 高層認罪！捐百萬物資換緩起訴
該不會還有其他書店/出版的合作慘案ㄅ......

據了解(就是聽人家說的啦)，承億也只是拿些東西做表面的展示，讓大家以為它們很有人文素養。也就是承億只注重公關面。
反而青鳥還有在保障相關出版行業。

lovesea: 謝謝補充~
因為目前查到的相關貼文都沒有特別寫出差異
就是不知道如果去那邊消費會不會最後也是承億獲利

下架博客來，這個太可惡了不能原諒

fish92734: 不知道，看青鳥跟承億的合約怎麼簽。
目前承風青鳥的事經高雄市文化局協調後暫告一段落了。

路人想來推推台北中山區的重本書店（知名設計師開的（？））、松山區的桑格書店（專賣設計類書籍的30老店、有網路跟蝦皮賣場）

bibo1409200: 博客來業力引爆

yuyu_1224: 感謝推薦

現在有些人因為和解跟解任(保留解釋，後續更正)律師去罵當事人跟其家人，醒醒，會真正讓當事人跟其家人改變心意的，是剝刻來
這時候鄉民跟律師講什麼都沒用，我們除了輿論壓力外並沒有出錢當她的經濟後盾，反而被剝刻來當成武器來施壓當事人，讓風向倒成「當事人忘恩負義」來讓當事人跟其家屬更孤立無援

問題不在於當事人跟其家屬與律師，問題在於單一個案就算和解，其整體勞動狀況仍要接受調查，來打破許多大企業假承攬真僱傭的陋習

從社運的角度來看
這其實就是勞方被資方告還被暗示勞方有問題帶風向的勞運日常

多看幾次就知道資方會利用勞工老實敦厚善良而動之以情讓人放棄抗爭、或用和解為條件交換職場的疏失(刻意製造潛規則或吹毛求疵當事人的行為)以息事寧人

也利用人們把勞工或需要爭取的受害者當成純潔無暇的聖人、佛祖、道德潔癖看待，放大當事人的任何人身瑕疵或道德矛盾來造成人們覺得啊他本來就有問題

或是買媒體跟網路公關公司天天在各社群網站洗版叫囂抹黑（我都暱稱「網路流氓」），洗到大家以為勞方是白痴自己內訌分裂之後，再洗不可能打得贏資方抵制沒有用這種失敗主義

這些都會讓人們不願意團結起來聯合逼迫有問題的廠商企業改進

人們若有一瞬間不去質疑搞出這爛招的公司，就是中計了

而這招，對台灣人，百發百中

然後還有台灣膠嘲笑歐美左膠罷工抗議，我都覺得至少他們在抗爭跟抵制的時候還滿團結的，我們只會網路響應零人到場連抵制都有人罵左膠真的哈哈嗚嗚嗚

不過，也可以不用太深陷於勞資輿論風暴中，抵制通常不會讓大企業倒，而是分散消費至其它通路廠商公司店家、多發現其他公司店家的優點、鼓勵並增加它的競爭者發展，這才是促進良好的商業勞資環境也～

最簡單的避雷，反而是老派的單純只是喜歡實體店面買實體書而已

因為實體店面感受到老闆對員工的態度、店鋪營業方式跟照明清潔、書本排列書況跟進貨狀況、也能稍微判斷企業方針跟勞資關係呦，見微知著嘛～

就會遇到
誠■每次都看到櫃臺老鳥羞辱菜鳥罵到哭給客人看
墊■石跟光■會有人類監視器，是被偷多慘
五■近年全部改線上不給實體訂了想轉型咖啡廳整個bye
金石■的日光燈是有什麼問題
經過諾貝■會大叫哇靠還活著的地步
喜歡的獨立書店也紛紛關門哭啊

看到喜歡的獨立書店還活著會很開心

也是有直接向出版社官網買書這招的（其實這反而是我近年來最常買書的管道）。雖然可能免運的門檻比較高……我感覺不到比較高啦總是會超過的，或是無法積點或是沒有那麼好的折扣，但這些沒有被通路賺走的部份就是直接給了出我想買的書的出版社嘛，於是也就覺得值得了。

imntoywtf: 去過的都倒了害我超恐的

Wi1dmoon: 但就怕自己想要的書是那個有問題的出版社出的...才想說好吧至少給獨立書店加減賺一點...

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想要幫助當事人vs想要改變制度
是不一樣的...

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