之前在做中國那個案子時，我跟我股東說他們公司那麼有錢（天使輪就募了1200萬美金）。然後創投看上的是他們的這套診斷輔助系統，結果他投資在IT上的錢怎麼這麼少。他這套系統是他們的核心耶，至少要三個人的團隊來維護才對，怎麼會搞到人走光光變成只有我一個人啊。

我股東就跟我說很簡單啊，因為他不覺得這些錢是公司的錢，這是「他的錢」。所以才會這麼的摳門。

我覺得高虹安這事扯到這種境界，心態上應該也是一樣。就完全展現了一個老闆可以摳門到什麼境界。這個就是她就覺得「這些都是我的錢，是我的」。才會搞成這樣子的。