跟年紀比較大的同事說，雲端連結在工作群組的公告裡，結果他點搜尋欄打「公告」
這已經不是第一次說公告在哪了耶，之前直接指給他看還以為他記得住

要他做個簡報一直唸
所以當初我不就勸他不要來投這個缺？
到底是誰面試時說要加強資訊能力ㄉ

年紀不是問題耶副主管還大他幾歲，可是資訊能力超好比我還好

有件事掛在心裡很久不講不快辣
6月底主管說要約召集人開會前會，討論一下月中聯席會的開會事項，同事好不容易喬到7月初一個時間，而且全部助理也都留了時間上線，結果當天早上辦公室開會的時候，主管說他下午要主持一個論壇，應該能抽空上線

結果下午點開那場論壇的線上網址，他根本沒時間抽空上線，召集人一開始在線上乾等，還問我們是否有確認過主管時間，幸好小主管還在有掛保證我們確認過，誰知道打手機過去主管也說要等論壇結束才能上線，那時候我們早就討論完了

召集人是個平常講話很委婉的學者，但當天連他都說我們是主人，他是客人，而且召集人是很多老師、學者、公務員的老師，要以我母校來比喻的話應該是緊穿等級吧，有人就這樣放鳥緊穿，這件事怎麼想都很大條
我耳邊霎時響起主管以前說過的「我很尊重啊」這句話。
都只是表面功夫啦

其他像面試時他心中已經有內定的人選，完全不受我們其他人意見撼動，但又不說，常找一堆理由來為那個人選護航，又說要問我們意見，問到我們同意為止，這種鳥事已經發生兩次了，我雖然幫忙面試新人的經驗也沒說很多，但這麼把我們意見當空氣的他還是第一個，就算他跟我某任前老闆很像好了，前老闆還不會太過介入我們選人的過程

真的是有夠尊重人的。其他要說同事很雷都還只是小事，主管根本不值得讓人追隨才是大家急著離開的原因。