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訴求要大家認同,需要使用正確的方法。
身為同是站在急診醫療第一線,對於最近急診遭遇的各種壓力感同身受,也不斷拜託大家珍惜急重症資源,不要濫用。
檢討流程方法很多,點名上班已經不是很適當的方法,還點名錯人,找一個全台民眾對他幾乎沒有惡感、兩年來不分晝夜工作的國民女婿出手,這是最糟糕的選擇,點名指揮官都比點名羅副這個選擇好。
現在風向已經扭曲原本的重點,許多人紛紛跳出來幫羅副說話,還有多少人知道原本問題的核心是優化流程?
備註:流程真的需要優化和精簡,希望指揮中心和地方政府可以一起檢討流程,減少急診的負擔。
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