- 風之旅人很成功，但是當初過長的開發週期讓TGC陷入破產。

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風之旅人（Journey）雖然獲得巨大的成功，但是當初由於製作時間從原本計劃的一年延展到三年，公司金流出狀況，在剛做完風之旅人的那段時間，TGC是處於破產的狀況，甚至公司給所有員工放了3個禮拜的假期——狀況之糟，基本上沒有員工覺得假期結束後，TGC還會存在。當時TGC的13位員工，就走了8位。

在那之後，Jenova遇見了投資公司Benchmark的Mitch Lasky，Mitch玩過Journey後深受感動，因此和Jenova商量投資的事，那次投資TGC獲得550萬美金的資金。

An interview with Jenova Chen: How Journey’s creator...

- 有了製作主機遊戲的經驗後，他們為了盡可能地讓遊戲被更多人接觸到，所以選擇用手機作為光遇的平台。

- 「一開始，我們真的不知道這遊戲能不能活下來，是人們的口耳相傳與支持，才讓我們可以為團隊添增更多成員、為玩家帶來更多樣的體驗。」

- 這次的資金，Jenova希望用在加強公司的基礎與技術面，或許，也有可能用在收購其他公司上。Jenova準備好讓TGC進入下個階段了。

- 「我們想製作出能讓許多人情緒共鳴的內容，像迪士尼或皮克斯的電影一樣。夫妻能一起玩、父母與小孩也能一起玩我們的遊戲。PS主機沒有辦法做到這一點——畢竟不是所有人都有PS主機能同樂。所以我們選擇了手機平台製作光遇，這在當時是相當有風險的決定，實際上整個過程也真的有很多風險。」

- 「在主機上，故事講完後，身為製作者的我們就離開那個故事了。但是，我們發現這樣幫助彼此的遊戲能夠創造出善意的循環，資深玩家幫助新手，那新手在變得資深後也會去幫助更多新手——他們會記得當初受到幫助的感覺。在這樣利他機制的運作下，誕生了許多友誼。」

- Jenova提到，這幾年來，數量上有大約50%的季票是有人買來贈送他人的。其他物品上，有22%的利潤是來自贈禮。

- 在這樣重視連結的世界中，保護玩家是很重要的，畢竟世界上有太多傷人的話語與行為了。因此他們限制了遊戲中的溝通手段，並設計各種機制讓玩家可以幫助他人，和他人產生羈絆。

- Jenova希望在今年內把公司擴充到150人以上，讓他們可以在持續光遇營運的同時，也有足夠的人手製作下一款遊戲。

-「我會說，和皮克斯一樣是我們希望達到的目標：專注在製作品質好的內容上，講出好故事。」

去年招人，今年發酵，希望未來光遇能更好，也期待TGC的新遊戲
原文還有聊到很多Jenova的心路歷程與想法，大家可以點進原文觀看
雖然TGC的社群媒體沒有發布消息，這篇文章有把採訪對話寫出來，內容很詳細，且宣布投資的事基本上不能作假，所以我個人是採信這件事。

Iminfochan: 說不定喔 光遇的性質太難猜會有什麼樣的合作了
上次小王子合作就已經很出人意料了，期待下次會和什麼合作

旅光子感謝資訊翻譯

感謝翻譯！

謝謝翻譯！雖然是從風之旅人才知道光遇跟TGC的但真沒想到當初那麼艱辛.....希望TGC之後能用這些資金好好修正BUG