高盛執行長蘇德巍（David Solomon）早在2月疫情仍嚴峻時，就對員工長期在家辦公表達不耐。他說，遠距辦公並非「新常態」，而是要盡快校正的「反常現象」。
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許多人才招聘業者指出，在 #科技業 辦公型態極為靈活的情況下，要求員工進辦公室，可說是相當不利銀行、避險基金等金融機構從其他產業延攬人才。
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摩根大通執行長戴蒙（Jamie Dimon）坦言，要求員工回辦公室一事確實遭遇了反彈：「沒錯，人們不喜歡通勤，但那又怎樣？我們終究得替客戶著想。」

高盛與摩根大通高層篤信員工進辦公室有助團隊合作、腦力激盪，主管抱怨員工在家辦公效率較差早已不是祕密。
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特別是大型銀行交易部門有「 #母雞帶小雞 」文化，資淺員工與實習生以往都是在充滿幹勁的工作環境中從老鳥身上取經，這是遠距辦公無法取代的。

隨著企業為疫後時代融合數位科技的營運模式布局，工程、雲端運算、資料分析、網路安全等資訊科技（IT）人才極為搶手，早已供不應求。這讓他們在跳槽時更有向資方喊價、爭取遠距辦公等福利的本錢，貨比三家不吃虧。
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與此同時，亞馬遜、Zoom、Netflix等科技公司延攬愈來愈多初入職場的 #商學院 人才，無形間也擴大渴求工作地點彈性的員工數量。疫情趨緩後，不少人無意重回過去每周進辦公室五天的型態，超過半數的員工偏好 #混合辦公 ，比例遠高於疫病大流行前的30%。

此外，根據勞工部數據，美國8月近430萬名員工自願辭職，創20年來新高。許多人打算離職的理由是尋求 #勞逸平衡 ；半數受訪者覺得疫情讓他們在決定職涯方向上更有控制權。
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這場百年大疫不僅改變世局，職場也歷經劇變。對擁有搶手技能的員工來說，疫情帶來職涯突破與人生轉變的契機，雇主如提不出容許混合辦公的條件，爭才與留才時將會屈居下風！

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記得之前才一篇關於科技業本以為在家工作效率會變差結果事實證明沒有而導致公司紛紛大方擁抱在家工作新型態的文章
如果只有金融業在家工作效率會變差是不是該考慮跟產業別有什麼關係，例如公司的數位化比率之類的www

我以為是因為在家上班除非要開會不然都不用面對上司，大家比較喜歡 但是主管想要能實體面對下屬方便指揮捏

覺得跟產業也是有關係的
像是在家可以上架更新網頁
但是如果遇到理貨點貨還是不得不到公司

科技業的人對電腦等遠距系統的設定比較熟(還能自己魔改)
金融業的只會基本作業工具的差別?

在家上班的網路真的有夠差，光是連個公司的server都可以久到我去上廁所回來還在跑
更別提要用公司系統處理文件和表格了，省下來的通勤時間通通拿去等網路
話是這麼說我還是喜歡在家上班ry

我的經驗是跟產業和數位化程度有關

我是在純軟體科技公司的工程師
所有工作在家做也沒問題，不影響效能

室友在服飾批發公司，需要在倉庫點貨
加上他們公司原本就不著重資訊系統
就真的無法遠端工作了......

而且網路科技業的上班族
通常平常就很關心網路，會自己去找適合的方案
好多同事平常多人對戰遊戲打得兇
硬體設備超好
疫情一來
遊戲設備通通變成遠端上班的設備了XD

lrig24reehc307: 無痛轉型XDD