(๑´ㅂ`๑)（傻呼呼的樣子）

主管有這條，所以感覺的出來很喜歡商量，因為我的薦骨也要商量，所以這次關於工作調整就跟她商量。

過程中，她有提到我的倦勤應該不是調薪可以解決的，對吧？雖然我的腦袋也是為此想了很久，但我的薦骨明確的回應了。

我覺得我這次挑她(被她挑?)來當主管，雖然也還是常常覺得她很囉嗦(1/3的投射者)，可是能夠就事論事，我覺得很棒。

以往我都是講過一次兩次，發現我的狀況跟困境沒能被解決，高層也開始覺得我很煩，我就會放棄了，然後就離職，這感覺跟我二爻的身體也蠻像，就很挑剔，要嘛做要嘛就都不做，六爻又是如果不能最好我幹嘛做。昨天講到最後主管就說怎樣你是都切斷法是不是，我一驚，說欸我一直以來都這樣耶。我也才發現這是第一次我願意跟對方商量。

然後我也坦露說其實她說要聊一聊我覺得很有壓力，她驚叫說這是要多大的壓力就隨便聊啊，看看能解決什麼不能解決什麼，就這樣而已啊。我思索了一下，因為我的情緒空白所以我真的會無意識的想迴避那些真實，覺得有些話好像講了會有衝突，用想的就覺得很驚悚。加上其實這種調整調整(就是三爻那種試試看、行不通再試試看)我很常會覺得是有什麼好試的...然後因為年底了也要趕緊安排人力跟想明年的工作計畫，而這一切都得再下一次跟老闆開會以前定調，空根如我，一件事情拉長三個月要我再三個月內這樣反覆思量真的很要我的命，所以我也跟主管說，我的壓力其實是這件事情並不如她所說的可以慢慢談，考量公司的財務狀況我也不覺得我不想做的事情可以不要做或多找一個人做，多一個人就多成本，多成本那我不想做的事情又變多...

第一次跟主管講真心話，竟然感覺很踏實。我還揭露我其實跟2/4的伴侶討論這件事很多次，因為那個二爻腦給的建議是「你就給一個你主管絕對不可能答應的條件，然後你們的商量就會破局，然後這件事情就結束了。」很好笑但就很二爻，可是我知道這個不是商量的方法啊XDDD

然後就覺得，啊果然是已經蛻變過的1/3啊，彈性好大啊，她已經知道只是隨口安撫我或是只多給我錢我也不會做太久，因為不想做的事情就明擺在那，找人來又頂不住的話這樣人事也會一直震盪不是什麼長久之計，所以根源在哪就解決根源，這真的跟我歷經10年的職場很不一樣。

老闆們就會覺得，嘿我當初聘你進來講好的工作內容就這樣，你現在又想調整，可能沒辦法，只能多給你錢，然後我也會覺得對啊原本是這樣講的，如果現在說經過幾個月我覺得這些事好煩我不想做了，好像就只能離職。

這件事讓我體驗到跟人類圖說的依照回應決定是一樣的，我當初有回應所以我就來工作，但時間久了我就沒回應了，確實我們的回應不可能從頭到尾都一致，但就會被投入的時間跟資源綁架勒索，覺得可惜不該放棄，應該要一直壓迫自己因為你一開始是這樣答應的，但其實每一個回應跟決定都會有有效期限的，應該要在感覺不開心的時候釐清一下，就好了。