居家辦公的理想與現實混合式工作型態即將帶來劃時代的變革：您是否已做好準備?

數位過勞

這篇好讚，讓我知道不同性質的工作已經開出不一樣的花了

通勤跟房價那個他只寫了一點點不過我覺得是主因...這幾家他寫的範例公司都在加州，加州房價高到嚇死人...疫情前在舊金山租一超小甚至沒廚房的小套房就要 $3000 左右一個月了...

花個 $3000 只為了一張床，會讓很多人思考要不要這麼做 ...

我們運氣比較好一點，老闆有先見之明，在 2017 就已經全公司 wfh 了。在那之後公司就有人說其實挺喜歡甚至懷念在辦公室上班，但是公司宣布 wfh 之後馬上因為低房價搬到別州去了

而且他沒講到的是通勤問題在疫情前的加州有多嚴重。2017 的調查記得是在矽谷工作的每天每人平均通勤時間是三個小時以上。道路規劃爛、大眾運輸不發達、加上開車智障多。弄得每天上班最痛苦的就是通勤時間

其他講到的幾點在加州的科技公司反而是早就不是問題的問題...

還在思考自己
雖然很幸運的現在工作已經是永久wfh了，但還是覺得很迷惘www
覺得社交不夠，學習起來的速率在溝通低落下不是很能掌握
我猜就是算<30歲這區間的常態吧
但這篇文也是幫了不少忙，提供了很多想法

我對加州了解不多，但加州是沒有意願解決超長的通勤時間和和天價的房子的問題？沒有解決的話這 WFH 的趨勢是誰也擋不下來了...

即使在疫情最慘的時候，老闆還是一句話：「絕對不會開放在家工作，我怎麼知道員工到底有沒有在工作」，所以就開始搬桌子到其他樓層當分流工作，網路和電話也是臨時搭建。現在疫情緩和後多了一堆線材和switch

todayppp: 土地使用也是大問題啦。很多傳統郊區的市議會都會用土地分區限制興建公寓，最近過的那個法案記得就是允許州政府 override 部分地方決議好蓋密集住宅(?)

這邊無法在家上班 不過疫情時是減少了上班時間

template1234: 疫情期間我是減少通勤時間，但上班時間反而變更長，因為沒有明確區分出下班時間（只有上班會點人頭下班沒有）

希望這個變化可以真正含意上讓大家賞受到生活該有的樣子

yyhsu95: 以製造業為主的台灣享受不到

製造業不可能給員工帶產線回家

bwstore: 只能說台灣太多慣老闆，也太多人寵溺他們

慣老闆是一回事，產業結構又是一回事
製造業是台灣中小企業的根
一時半刻要扭轉其實滿難的
慢慢來吧

覺得在家上班員工就不會工作也是很好笑 真的不工作每日進度報告的時候不就知道了 如果因為遠端而無法掌握工作進度 那是主管無能吧

好險搬離加州ㄌ