全名(學名)：半導體設備氣體系統配管工程師

但是基本上就是配管工啦

主要在台積裡面做，然後因為台積的規定一堆，聽說是台積很重視工安

但是主系統的整天在違規，高架地板下面還看的到檳榔渣

算了不管別人了，總之這是一個需要團隊合作的工作

以工作車為單位分組，編制基本上跟戰車隊一樣，領班=車長，其他砲手、裝填兵之類的，每個人分工去完成機台的配管作業

剛開始在做就想，配管應該也沒有很難吧，怎麼師傅們都說得很艱難

後來就懂了，這個要用另一種方式比喻

有一種遊戲，那個只能走在馬路上標線上，一走歪就GG的那個，普通走哪有什麼難度

走到一半會突然有一根棒子擋住你，逼著你要嘛跳過去，要嘛蹲著走過去

就在你想著閃過那根棒子，然後一台大卡車疾駛而來，你的腎上腺素爆發讓你跳到了對向車道的標線，SAFE

結果劃標線的不知道是喝醉還是怎樣，那條線還能畫上人行道，你逼不得已只能跟著走

就這樣上上下下鑽來鑽去，好不容易到目的地，然後全程其實都有人拿相機準備拍你的任何違規

而且其實你身上同時背了大概10公斤的裝備在跑的那種感覺

這麼形容是比較戲劇性啦，不過跟實際發生的也相去不遠

不會背到這麼重的裝備，但是會一直上上下下A字梯；或是離架上去，在機台上面或是共同管架，有時還只能踩大的冷水管

大概就是這麼一回事吧，習慣了就還好，習慣是很恐怖的w

換下一個想說的吧，爛是比較出來的，此言不假

有另外一組，以下簡稱C組，一個領班帶3個有經驗的師傅；我們這組就叫B組吧，主副領班加包括我3個組員

C組8月初P5剛可以過去的時候就接了2台開始做了，那時我們B組還有另一組A組在P4還沒過去

C組中間追加了2台(都同一排的所以沒有跑來跑去的問題)，然後剛剛主任跟經理在宿舍聊天我才知道，當初要多這2台給C領班時，他就說了"拿來啊"

這就代表，他沒有能力去判斷自己組的能力，是否還有辦法吃下這2台

結果搞到就是現在9月了，這4台一台都沒完成

這還包括，上禮拜開始A組就去全力支援

機檯底累到，大監工直接跟主任說，"阿這組到底在銃三小"

順道一提，同樣的機型我們B組也做了2台，然後，做完了，對

上禮拜一進場才開始移動物料焊車，然後沒有加班，中間大領班+1組員去打疫苗請假兩天；另一天1組員去打疫苗

然後我們就把能做的都做完了，剩下不能完成的都是，點位還沒放出來不能配，或是機台還沒定位

算上今天9天好了，湊整數10天啦，一個月禮拜六不加班也該完成4台了吧

結果C組廢到，前面一直加班加爆，做到A組去支援，然後他們就不加班了(??

A組去的第二天，C組領班就在早上工具箱剛結束就去跟A組領班(=工地主任)講說"你們早該來了"

你們早該來了 你們早該來了

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機咧番啦喜咧工蝦密挖溝小

說不定是當初要多這兩台給C的人判斷有問題啊
我就遇過眼前三組客人手邊三個UBER但是低能外場還是把40盤的外帶丟給我的情況，你給我我就做啊但是客人等到翻臉被兇的可不是我

因為當初C剛進來的時候說的他很厲害似的

那是他個人形象的問題了，就算他今天不是這個性格，在他的立場上工作的狀況也不一定會改變