遇到這個狀況其實不用強求下屬工作能力提升
想辦法開一個line群組/fb群組把老闆跟下屬加進來
工作狀況在裡面匯報，tag下屬問進度
宣傳圖做出來就請老闆看看下屬完成圖，不用指導太多
如果老闆滿意就不管他

美感真的是主觀的，所以其實只要老闆主觀好就好
一但老闆看過也留下對話紀錄，責任就不在主管一個人身上了

至於發出去會給公司帶來什麼影響又是另一回事了
我是覺得不用為公司考慮太多後果，只需要轉移責任。特地花時間教學，對老闆來說是沒有產能的，加上他也沒看到必要性

工作進度就是每日彙報自己/下屬做了哪些事，條列出來
這樣就不用用訓話的語氣來催進度，被指派什麼任務、做多久一目瞭然，就看老闆要不要繼續給他薪水

這篇也太多喜歡了吧
手機版網頁看不出是誰轉的 謝囉