....以台灣人來說還滿難想像外賣會比內用還要便宜.....(看留言說是因為外賣會有加上優惠什麼)

不知道這種狀況在中國普遍來說是怎樣，我能想到外賣比內用便宜的狀況就只是店家捨棄內用選項，把內用空間店租部分捨棄去經營外賣部分（不過這樣又有外賣的包裝費用跟攤給外賣服務的部分）

不過中國外賣普及率比台灣高就是了，然而本人還是不喜歡單人點外賣外送..........公司一起揪團飲料或是買什麼東西一起送就算了，自己一個人除非像現在這種特殊狀況，不然還要付一筆錢出去然後多增加外賣包裝垃圾OTZ

啊好像該把當層樓留言截一下比較好看懂 下面這樣做好了+++

【那些让骑手交社保的人是真坏啊，交完社保养你们这些老崽子呗，人家骑手又没有北京上海户口，干个几年挣钱了人家回来家，交的那些社保就贡献给你们了呗】

【所有赞扬垄断的，都没有站在人民一边。】

【好了。你谈完了美团（或者外卖）的正外部性。两个问题，1.需求不是凭空产生的吧？即使很多外卖需求是“被创造的”。仍然有相当一部分需求由街面店铺转向了外卖。这在外卖初创年代更加明显，商圈（商业店铺）的估值根基被挖了一部分分给外卖。我不是说这样不好，而是说否认外卖的完全有益（对所有人）】

【看那些痛骂资本家吸血鬼的时候都很纳闷：能不能尊重一下市场行为？】

【有个因素也需要考虑，因为外卖越来越普及，所以线下比例是减少的，因此商家如果不接入就意味着收入下降，当大多数商家不得不接入时。。。当然外卖最大的收益者是消费者，消费者有完全的选择权，这一点和滴滴还有所不同】

【您分析得不错，逻辑上没有任何问题。但美团最大的问题是，占用了国家花钱培养的廉价劳动力，但不负责兜底：外卖员的安全问题丢给了社会；养老看病问题丢给了国家。这个游戏里，消费者赢了，资本家赢了，店铺赢了，但是外卖员和国家输了。】


什麼東西都扯國家=_=.....

【家人干过外卖店，每但补贴配送费3-4块不等+4块打底的抽成（抽成比例25%，抽成=餐费x抽佣比例，如果抽成大于4元则以抽成算），大家看到的天降神券、会员5元换6元，超过5元的部分都是商家再次补贴的。所以量起不来就是不挣钱，就是在给平台打工】


【但是美团的市值现在是1.4万亿港币，之前曾经到过3万亿港币。就算以后成长几年后能按20倍市盈率估值，投资者至少估计美团以后利润能到700亿港币，然而你在这里想证明美团是个苦逼行业，交不起社保。不管理由多漂亮，你和港股投资者肯定有一个在说谎。】

【消費者多出點配送費 平台少一點利潤 小哥少一點工資 就能交社保了 三方平攤】

【我是美团饿了么某一方的财务，写的很靠谱，是这么回事。但很多无知的人认为我们是万恶的资本家，其实所有补贴都给用户了】


【大部分人点的外卖的质量和食品卫生很差的，会越来越差，这个循环不是正向的。】

【1，为什么别家不进来？因为美团垄断，我就是经营外卖店的，上了美团餐饮，提成20%，如果你还要上饿了么，被美团发现提成就会涨到24%】

+++++
令一po
【线下餐饮门店毛利是50%左右(取决于房租占比)[允悲]为什么到月大这会这么低……】
【这里算的是净利，没事，我主要参照这张图讲，逻辑通用就行】

【想起央视批星巴克，为什么成本一两块的咖啡要卖30[二哈]】


【月大 我跟踪的真实案例是 普通商户不花钱买流量是做不出量来的 花钱买完流量利润最终微博 美团不止赚抽成的钱 更多是流量的钱 很多商户已经不做外卖业务了 第三方推广平台也建议不花钱买流量 美团通过大数据把产业链上的利润基本都拿走了 只给商户微薄的生存空间】

++++
令一po
【这些逻辑和数字，去问一下身边有做餐饮的朋友就知道。我们每个人，但凡享受过0元外卖费和高额满减，都是美团商铺抽成的主受益方】

+++
另一po
【想起央视批星巴克，为什么成本一两块的咖啡要卖30】

【很好的问题，你们一起来回答一下？谁是高房价最大受益】

【国家呗(狗頭)】
【貌似不是，开发商占大头】
【？开发商最多拿一成】
【准确来说是地方政府，分税制以后房地产是几乎所有地方政府的最大财政收入】


論中國是不是房地產私有制(ry

【房价的构成里面有超过50%和地方政府相关，最大的收益者必然是地方政府。同时还有过去那些通过地产开发变成中国首富的商人们】

笑死 一堆人說小心炸號WWW

另一PO
+++++++++
【我亲自来和你们讲美团的模式到底核心黑点在哪里。】

【骑手为什么可以不交社保，他们老了怎么办，生病了怎么办？不能为了压低配送费牺牲一部分人。】

【核心就是绕过最低工资提供了就业和服务】+其他留言

＋＋＋＋＋＋另一PO
【通过这几篇微博，这样你们就知道各方的痛苦来源在哪里了，你们的感知都是对的，但是说出来的指责点是错的。再提供一个数据：我们的人均可支配收入占人均GDP的比例是43%，发达国家是60-70%，也有教授提出了这一点，很多问题的解决必须要人均可支配收入的提升。

刚刚有人说的很好：消费能力涨不上去，所有的创新模式自然而然要围绕着通过提高效率来抢原有分配格局的蛋糕。

还是那句话，你们的感受是对的，但是你们对问题核心的讨论方向错了。】

【基建在GDP中的比重较高，这一块与大多数人的可支配收入关系不大】

【和朋友也讨论过这个问题，现在是收入上来了，但是可自由支配的占比降低了。直接导致幸福感降低，因为害怕这里那里花钱，就不能潇洒的度假吃喝玩乐，更别提生娃娃了。】

【月风总把问题说的很清楚明白了，那么解决问题的办法嘛】
【都告诉你了，我国可支配占43%，发达国家60-70%，你还要问解决办法？[doge]我看你想被解决[doge]】

【不是，美团市值都14000亿港币了，还是跌下来的，那以后利润700亿港币不过分吧，拿100亿出来交社保交不起，你是想说这个吗？还是想说美团投资者都是傻子，看不出来美团苦兮兮？】



【税收是不是可以让利？】

【还有，不要老拿什么500万外卖员每天3元的东西出来哭穷，全中国一年交通事故受伤人数总共就不到30万人（没被记录的肯定也不需要赔偿），就算里头美团占了3万人，一人赔偿医疗费10万元，也就30亿，美团别说交保险了，他自己赔问题都不大。】
＋其他留言

不行了這帳號好多料好多能截的，我要來去睡覺了明天再說

李 庆 on Twitter
【实体经济一片萧条，而送外卖门槛低，全凭辛苦赚钱。美团去年每单从9元降到6元，今年初降到5元，现在降到4元，甚至3.30元，并取消跑单奖励，竟丝毫不影响很多骑手接单，也没影响用户体验。当美团不断试探骑手底线的时候，却发现骑手根本没有底线。可悲的不是内卷，而是在当今社会，他们根本就无从选择。】

剛好刷推看到插播個

其實我一直不明白Ubereat foodpanda deliveroo
這些東西到底哪邊有賺？
感覺上就是瑞幸咖啡，投錢進去佔市場，到了某個界點就會爆

就我觀察來說，用外賣平台點餐的價錢，單價一般比門市外購高個兩成，最高見過高五成的價錢，算上會員折扣，價錢仍然比門市外購高一成左右。

然後跟店家閒聊時發現，即使提高外購單價，店方也賺不到門市外購的收益，比較誇張的一家店家表示，門市外購八折優惠，還是比外送公司的單有賺。

至於外送員的分成也沒有想像中豐厚，入門容易，導致分配到的訂單不足，所有的交通開支例如油費罰單泊車費用意外全部要自行消化。

全盛時期的確收入豐厚，但是那是一天要在富區送單50張以上才有的收入。現在已經沒有這種數額的配單。

如此神奇詭秘的三輸情況，還能聽到第四方喊窮減薪金加手續費，真是怪談。

SephyCloud: 你是說中國那邊嗎?還是台灣這邊的狀況?
不過其實以我的想法來說外賣真的是三輸的狀況.........
如果要收入豐厚那可能就得是可能這一區就像快遞分配固定多少人跑單，但是他們又是開放加入的行業，不可能這樣固定跑，那這樣外送員數量變多但是那個地區訂外賣的數量卻不會增加太快.....單人收入反而就被壓縮了

wbsearch404: 香港這邊的
我認識有人是做店家，也有人是做外送的
所以這樣的外賣平台我不太信任