[很我流的接案委託相關分享]
私心講講的東西，充滿個人習慣的經驗分享。
適不適用因人而異，每個接案人的個性與習慣不同，單純講講自己的
私心講講的東西，充滿個人習慣的經驗分享。
適不適用因人而異，每個接案人的個性與習慣不同，單純講講自己的
個人接到的案子幾乎都是含背景的插畫或純場景繪製
雖然偶爾也會想畫比較小幅的作品 不過還是以滿版插畫最多
如果委託主力的類型不同，看看就好。
雖然偶爾也會想畫比較小幅的作品 不過還是以滿版插畫最多
如果委託主力的類型不同，看看就好。
個人大原則
1. 「準時」是基本。
2. 委託不論商業、非商業，都是「工作」。
1. 「準時」是基本。
2. 委託不論商業、非商業，都是「工作」。
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《聯絡相關》
委託期間皆使用e-mail討論
比起SNS傳訊息 個人覺得e-mail同時雙方可以存備份資料，搜尋內容也比較方便。
委託期間皆使用e-mail討論
比起SNS傳訊息 個人覺得e-mail同時雙方可以存備份資料，搜尋內容也比較方便。
事前討論
事前討論的階段較常使用在第一次委託自己的甲方、需客製化的非商業委託。 個人為了確認甲方需求，收到詢問信後會使用e-mail 事前討論。
若甲方詢價，則會在這階段依繪製內容與預算來提供報價，依照需求與條件調整價格。
事前討論的階段較常使用在第一次委託自己的甲方、需客製化的非商業委託。 個人為了確認甲方需求，收到詢問信後會使用e-mail 事前討論。
若甲方詢價，則會在這階段依繪製內容與預算來提供報價，依照需求與條件調整價格。
委託說明文件
豐富經驗的甲方、活動主辦、商業案、遊戲公司外包的案子通常有委託說明書
寄來的文件檔往往有完整的參考圖文資料與規格需求，通常討論時間很短，一來一往即確認是否委託。
委託確認信
依照事前討論的內容，確立該次委託項目、件數、規格、繪製內容、稿酬、收款日、截稿日、各階段修正次數、委託日程表、授權使用範圍、是否公開完稿、公開完稿的條件，並告知甲方委託相關注意事項。
簡言之以這封信作為「雙方委任契約證明」，該列該講的都得事前講清楚，避免產生誤會。
豐富經驗的甲方、活動主辦、商業案、遊戲公司外包的案子通常有委託說明書
寄來的文件檔往往有完整的參考圖文資料與規格需求，通常討論時間很短，一來一往即確認是否委託。
委託確認信
依照事前討論的內容，確立該次委託項目、件數、規格、繪製內容、稿酬、收款日、截稿日、各階段修正次數、委託日程表、授權使用範圍、是否公開完稿、公開完稿的條件，並告知甲方委託相關注意事項。
簡言之以這封信作為「雙方委任契約證明」，該列該講的都得事前講清楚，避免產生誤會。
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《委託日程表》
標示繪製各階段的流程，確切日期的日程表
個人覺得有日程表的話，甲方會安心很多，知道哪天該做什麼該看到什麼。
我流基本流程
草稿 —> 線稿 —> 定色—> 正式繪製 —> 加筆 —> 完稿 —>交稿
基本上除了單純邀稿的委託外，所有的案子都會將這些步驟給甲方過目確認，甲方則依照談妥的修正次數在標示「反饋」的日期給予反饋。
標示繪製各階段的流程，確切日期的日程表
個人覺得有日程表的話，甲方會安心很多，知道哪天該做什麼該看到什麼。
我流基本流程
草稿 —> 線稿 —> 定色—> 正式繪製 —> 加筆 —> 完稿 —>交稿
基本上除了單純邀稿的委託外，所有的案子都會將這些步驟給甲方過目確認，甲方則依照談妥的修正次數在標示「反饋」的日期給予反饋。
按表操課畫完每個階段對我來說也比較好管理時間
白天有非畫圖的正職工作+每月有幾天得24小時醫院急診值班on call
能畫圖的時間就是下班後扣除個人活動和休息的時間，時間很緊湊但目前沒有拖稿過的紀錄，所以時間管理很重要，也覺得是基本中的基本。
白天有非畫圖的正職工作+每月有幾天得24小時醫院急診值班on call
能畫圖的時間就是下班後扣除個人活動和休息的時間，時間很緊湊但目前沒有拖稿過的紀錄，所以時間管理很重要，也覺得是基本中的基本。
說明一下，其實日程表這個東西是自己在大二第一次接案時養成的習慣。
個人第一個接到的案子是商業買斷制的遊戲用商店場景外包
對方給的說明書和各階段日期的行程表才讓我開始認識接案這件事。
當時算是邊畫邊摸索這樣，當時功力不足所以其實為了跟上進度畫得蠻辛苦的，還是依照對方的行程每個階段都準時校稿，最後也很順利地如期交稿了。
甲方收到稿件後還詢問日後是否願意長期接他們的外包，雖然當時我因為要考國考婉拒了。
個人第一個接到的案子是商業買斷制的遊戲用商店場景外包
對方給的說明書和各階段日期的行程表才讓我開始認識接案這件事。
當時算是邊畫邊摸索這樣，當時功力不足所以其實為了跟上進度畫得蠻辛苦的，還是依照對方的行程每個階段都準時校稿，最後也很順利地如期交稿了。
甲方收到稿件後還詢問日後是否願意長期接他們的外包，雖然當時我因為要考國考婉拒了。
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《階段與完成度的分辨》
看過我的途中的大家應該都知道，這邊畫圖會分階段和訂定當下完成度的百分比，其實也是在訓練自己畫圖養成固定模式，自我評斷完成度的習慣。
私心覺得能否判斷自己的完成度其實蠻重要的，尤其在面對職業美術甲方的時候，遊戲案往往有一定完成度的需求，這時自我判斷的能力就很重要。
看過我的途中的大家應該都知道，這邊畫圖會分階段和訂定當下完成度的百分比，其實也是在訓練自己畫圖養成固定模式，自我評斷完成度的習慣。
私心覺得能否判斷自己的完成度其實蠻重要的，尤其在面對職業美術甲方的時候，遊戲案往往有一定完成度的需求，這時自我判斷的能力就很重要。
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《修正次數》
修正與否與修正次數得看當初委託的條件來決定，通常都是由我設定。
有時會遇到次數用好用滿的時候，也有每階段都不需修改一次過稿的狀況。
個人想法是各階段讓甲方好好思考是否需要做修正，如果甲方不確定，這邊則會給予建議或修正方向讓甲方選擇這樣。
比起申論題，選擇題往往容易很多
自己寄出的委託聯絡信裡講最多次的就是「有任何的問題都歡迎提出，可以相互討論後再做決定也沒問題」這句話
修正與否與修正次數得看當初委託的條件來決定，通常都是由我設定。
有時會遇到次數用好用滿的時候，也有每階段都不需修改一次過稿的狀況。
個人想法是各階段讓甲方好好思考是否需要做修正，如果甲方不確定，這邊則會給予建議或修正方向讓甲方選擇這樣。
比起申論題，選擇題往往容易很多
自己寄出的委託聯絡信裡講最多次的就是「有任何的問題都歡迎提出，可以相互討論後再做決定也沒問題」這句話
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《付款相關》
除非甲方有特別指定，個人習慣於甲方確認定色沒問題後，一次收取全額的稿酬。 當然也可以使用預先支付訂金，確認完稿沒問題後付清尾款，收到尾款再交稿給甲方的方式。
個人是因為完成定色當下，該稿件的完成度至少50%了+自己一定會如期交稿，所以收取全額。
基本上都是看雙方討論如何來決定，以對方方便為優先。
除非甲方有特別指定，個人習慣於甲方確認定色沒問題後，一次收取全額的稿酬。 當然也可以使用預先支付訂金，確認完稿沒問題後付清尾款，收到尾款再交稿給甲方的方式。
個人是因為完成定色當下，該稿件的完成度至少50%了+自己一定會如期交稿，所以收取全額。
基本上都是看雙方討論如何來決定，以對方方便為優先。
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《關於公開與否》
個人習慣上非商業委託一率允許公開，而實際是否公開則不一定，單純想保有自己的權利這樣。
若非商業委託的甲方不希望公開，則會調整為買斷制的價格（非商業的幾倍左右，基本上這樣的狀況會當作商業案來處理）
公開方式有全公開、限定日期後公開、截圖部分公開、不露臉、上字公開......依甲方喜好來討論。
私心不會用浮水印，就...不喜歡，除非必要不會使用。
比起水印，自己比較喜歡部分截圖或上字，當然都是在甲方同意的前提下。
個人習慣上非商業委託一率允許公開，而實際是否公開則不一定，單純想保有自己的權利這樣。
若非商業委託的甲方不希望公開，則會調整為買斷制的價格（非商業的幾倍左右，基本上這樣的狀況會當作商業案來處理）
公開方式有全公開、限定日期後公開、截圖部分公開、不露臉、上字公開......依甲方喜好來討論。
私心不會用浮水印，就...不喜歡，除非必要不會使用。
比起水印，自己比較喜歡部分截圖或上字，當然都是在甲方同意的前提下。
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《時間安排》
習慣上為保持時間彈性，在需要各個階段修正的條件下會安排一個月的時間
一個月對我來說是能完成討論磨合同時也好好畫完的時間，當然功力越強可以越快。
雖然排了日程表，其實不代表整個月份只畫一個委託，如果該月份比較容易準時下班或假日較多，自己會排2-3個案子一起畫。在皆需細節繪製與各階段修正的條件下，目前一個月三張滿版人物含場景插畫完稿是個人速度的極限。
如果都不需修正討論，純邀稿不需修改，讓我自由發揮的那種會更快一點。
習慣上為保持時間彈性，在需要各個階段修正的條件下會安排一個月的時間
一個月對我來說是能完成討論磨合同時也好好畫完的時間，當然功力越強可以越快。
雖然排了日程表，其實不代表整個月份只畫一個委託，如果該月份比較容易準時下班或假日較多，自己會排2-3個案子一起畫。在皆需細節繪製與各階段修正的條件下，目前一個月三張滿版人物含場景插畫完稿是個人速度的極限。
如果都不需修正討論，純邀稿不需修改，讓我自由發揮的那種會更快一點。
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《關於技術》
如果自己的功力有所增加，有時會遇到和以前相比提升了程度的案子。
一般約稿，最簡單的就是稿酬增加了。
遊戲案，很多圖是分階段畫完的，一張圖或設定可能過了幾手才真正完成。
自己一開始場景案子畫的都是從無到有的滿版插畫，現在則可以接到提升完稿度或修正配色的改稿案了
覺得使用委託來練技術這件事得建立在
「當下的能力能達到甲方需求」的前提下
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不是有接案才會進步，而是在接案的過程中鞭策自己，定時做好份內的事才會進步。
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如果自己的功力有所增加，有時會遇到和以前相比提升了程度的案子。
一般約稿，最簡單的就是稿酬增加了。
遊戲案，很多圖是分階段畫完的，一張圖或設定可能過了幾手才真正完成。
自己一開始場景案子畫的都是從無到有的滿版插畫，現在則可以接到提升完稿度或修正配色的改稿案了
覺得使用委託來練技術這件事得建立在
「當下的能力能達到甲方需求」的前提下
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不是有接案才會進步，而是在接案的過程中鞭策自己，定時做好份內的事才會進步。
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有天發現明明相似的條件，卻不需花費那麼多的精力就能完成工作，那就是進步。
可能是速度、完稿度、表現力、溝通能力
偶爾會把舊作品拿出來自我評圖，覺得怎樣可以畫得更快、哪邊可以畫得更好，自虐沒有極限（欸
偶爾會把舊作品拿出來自我評圖，覺得怎樣可以畫得更快、哪邊可以畫得更好，自虐沒有極限（欸
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《心態相關》
任何委託都當作正式的工作，工作同時也在經營自己的商譽。
每人想法不同，個人是即使對方前來詢價發現預算不足也不會反感，單純供需條件沒有符合的關係，當作這次沒緣分，有緣以後總會遇到的。
如果發現來信給的價格常常不如預期，可以想一下是不是經營不夠、完稿度高的作品不多，自己能讓人加價的條件不夠充分的問題，沒案子就把時間拿去畫自己的作品、拿去練技術，或是多看其他大師級的圖或任何影像作品增加審美也好。
也可能是另有正職的關係，走一個接不接的到有點佛的路線，符合了就接，沒符合就婉拒。如果是專職接案，沒案子的時候應該很容易有壓力。
任何委託都當作正式的工作，工作同時也在經營自己的商譽。
每人想法不同，個人是即使對方前來詢價發現預算不足也不會反感，單純供需條件沒有符合的關係，當作這次沒緣分，有緣以後總會遇到的。
如果發現來信給的價格常常不如預期，可以想一下是不是經營不夠、完稿度高的作品不多，自己能讓人加價的條件不夠充分的問題，沒案子就把時間拿去畫自己的作品、拿去練技術，或是多看其他大師級的圖或任何影像作品增加審美也好。
也可能是另有正職的關係，走一個接不接的到有點佛的路線，符合了就接，沒符合就婉拒。如果是專職接案，沒案子的時候應該很容易有壓力。
覺得只要表現該有的專業性，總是加分的
之前受邀給台北捷運的牛年車票設計沒有獲選，但該作品有獲得相關部門的喜歡，所以後來又收到其他項目的整體視覺設計邀請這樣，雖然自己當下沒有能公開的相關作品所以最後沒能接下很可惜。
覺得只要好好完成該做的事，爭取機會好好發揮且態度良好的話，總會讓其他案主看到，然後接到其他案子。
之前受邀給台北捷運的牛年車票設計沒有獲選，但該作品有獲得相關部門的喜歡，所以後來又收到其他項目的整體視覺設計邀請這樣，雖然自己當下沒有能公開的相關作品所以最後沒能接下很可惜。
覺得只要好好完成該做的事，爭取機會好好發揮且態度良好的話，總會讓其他案主看到，然後接到其他案子。
覺得「委託接案」是個很注重時間管理、溝通與態度的工作。
雖然這麼說，相信任何需要客製化的工作也都是這樣
在增進個人技術與完成要求的同時，與甲方是否能有效溝通往往決定該案子能不能完美結束與是否能獲得長期配合、被推薦的機會。
所以不要輕忽每個案子，不論商業非商業都是機會，只要接了，達到委託需求同時維持審美的平衡就是自己的工作了。
所以不要輕忽每個案子，不論商業非商業都是機會，只要接了，達到委託需求同時維持審美的平衡就是自己的工作了。
如果覺得稿酬與要求不符可以試著提出加價要求，相對地也有甲方取消委託的風險，如何訂價格每個人也都是一步步來的，技術、獲獎數、名氣也都不是一時間就能上去的東西。
與其接了不想畫或畫不來的委託，冒著風險搞得雙方不愉快甚至毀了自己的名聲，倒不如好好地婉拒，不要拿案子來挑戰沒接觸過的領域，畢盡⋯⋯客戶不是拿錢讓你練習的。
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不是有案子就好什麼都接，重點是雙方能不能配合
認識自己的能力極限、安排時間、進退取捨、說話的藝術，這些都是經驗
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不是有案子就好什麼都接，重點是雙方能不能配合
認識自己的能力極限、安排時間、進退取捨、說話的藝術，這些都是經驗
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大致上想說的應該就這些，雖然自己不是什麼很厲害的人
出了社會覺得能做好份內的事看似基本，其實就是很棒的一件事了
希望這些對大家有一點點幫助
大致上想說的應該就這些，雖然自己不是什麼很厲害的人
出了社會覺得能做好份內的事看似基本，其實就是很棒的一件事了
希望這些對大家有一點點幫助
a_sheet_ghost: 謝謝rai！！！覺得要講的有點多，所以用文件檔事先打好再編輯了一下 
彩木好專業，溝通方式的大方向都跟你一樣不過我不會做到這麼細XDDD
進度排程太細緻，不愧是本業很忙還能持續創作精緻作品的時間管理專家！合本跟彩木邀稿真的如沐春風！！
進度排程太細緻，不愧是本業很忙還能持續創作精緻作品的時間管理專家！合本跟彩木邀稿真的如沐春風！！
謝謝你的這噗
這個真的很需要推廣分享 
彩木好棒！！
彩木好棒！！
謝謝分享！！ 
最近剛好很需要
最近剛好很需要
好詳細!謝謝分享!
覺得Ayakii自律性好高、超認真的好寶寶！！每張圖都很用心 
懷疑你有沒有時間好好睡覺（看名稱）
懷疑你有沒有時間好好睡覺（看名稱）
感謝分享!!
sean210374: 不客氣，單純分享自己的做法這樣，有幫助就太好了 
g0987655: 頸椎別客氣！！！原本想做懶人包的，結果字太多就放棄了
（乾脆
CHAYI105: 因為下班後時間不多只能這樣排了，突然慶幸自己至少一般時間都是白班不用輪三班，盡量避開急診的日子就可以了
控制好進度的時候還是會偷懶一下的...（誒
我......最近有睡多一點，上班也有好好上應該沒問題的
（再次被關愛
minaruxd: 不客氣！單純講講自己的習慣這樣
g0987655: 頸椎別客氣！！！原本想做懶人包的，結果字太多就放棄了
（乾脆CHAYI105: 因為下班後時間不多只能這樣排了，突然慶幸自己至少一般時間都是白班不用輪三班，盡量避開急診的日子就可以了
我......最近有睡多一點，上班也有好好上應該沒問題的
（再次被關愛minaruxd: 不客氣！單純講講自己的習慣這樣
感謝大家送我的噗幣！！我會好好用的！ 
想請問委託確認信
會需要寫成正式的合約嗎?
還是把該列該講都寫清楚就好
會需要寫成正式的合約嗎?
還是把該列該講都寫清楚就好
dan931756: 就保障程度來說其實都簽是最安全的。
就法律上來說，「契約關係」在雙方確認約定委任關係的當下就成立了，往來e-mail記錄本身即具有法律效力。
自己較偏向信任委託人一定會履行約定，所以不會每個都要求簽約。個人習慣稿酬低於1萬元的非商業案不會要求簽合約，溝通時多少就知道甲方能不能信任，如果遇到討論表現上有點怪怪的甲方，會謹慎評估是否接下該委託，因為後續可能不安全。
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如果甲方是公司行號，無論稿酬金額，凡商業案一定要求簽合約。
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正式合約是確保如果出了問題，因皆簽署本名或確實登記的公司行號，法院要傳喚比較方便。
就法律上來說，「契約關係」在雙方確認約定委任關係的當下就成立了，往來e-mail記錄本身即具有法律效力。
自己較偏向信任委託人一定會履行約定，所以不會每個都要求簽約。個人習慣稿酬低於1萬元的非商業案不會要求簽合約，溝通時多少就知道甲方能不能信任，如果遇到討論表現上有點怪怪的甲方，會謹慎評估是否接下該委託，因為後續可能不安全。
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如果甲方是公司行號，無論稿酬金額，凡商業案一定要求簽合約。
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正式合約是確保如果出了問題，因皆簽署本名或確實登記的公司行號，法院要傳喚比較方便。
謝謝分享這麼寶貴的經驗~
幫助很大
幫助很大
謝謝分享！