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打進德國超跑的台灣零件王，全公司就只有一條KPI：員工月薪達8萬！－商周頭條｜商周ref
員工是如何精兵呢？吳崇讓說，他訓練員工成為多能工，什麼都要會。公司沒有財務部、管理部，導入ERP後，每個員工不止自己報帳，每筆支出自己要會出傳票。當他訓練員工會自己做帳後，財務部就裁掉，財務部的人轉到行銷、業務部門，其中一位財務主管後來還變成副總，業務做得嚇嚇叫。