說真的真的想離職的人,一句抱怨的話都說不出來,心死不想管
之前我還會嘴公司怎樣怎樣安排,現在 呃 直接不想說話
盤算著要一周後還是半個月還是一個月後離職(然後看一下是十天前要告知
就不想管有沒有找到確定下一個工作了,我想離開這個地方
ㄇㄉ之前協助交接處理很多事情,公司也不安排一個真的可以領導的人下來,然後上面自己跟其他人的事情沒有協調好有個共識,怪到底下的人,說什麼我都有講過,你講過的方式是希望我通靈是不是
會有種乾我不如不要管那麼多管他去死的感覺
人都調去支援然後又改新東西,不把人調回來學,下一次換人又要從頭學
我還想說要把最近改新東西的表格改出來,我覺得我做太多
想想我好像可以放著不管讓主管自己來弄
OK 那我刪檔案
一樣做完,協助引導
還是離職了館他去死
OK
也不會跟底下作業的人說清楚,然後後面跟他們自己想像不一樣就怪罪下來
已經交接完等待離職時間到的我
我覺得氣的是改掉後跟我們講的說明,其實他們自己也不太確定,就還要再跟上面討論,然後又講解得不耐煩
我自認為理解力算很強的,至少我進來這個工作前輩教了兩天直接放生我自己獨立作業(
懂想離開的根本懶得說話
新的規格講解也不太有興趣聽了,我一直在想說我要離職了,只差查詢一下說我需要幾天前通知
ego_rain: 我還在邊考慮年終 ,還在想要12月或年後走 ,看來覺悟不夠呀 ………
我到公司四個月還是每天都很渾沌
目前部門感覺是想大換血,把之前本來在職的其中一位拉去領導地位,然後慢慢拉上去不久後就離職了(
呃.....我是來了大概三週才開始有事情做
然後之前講電話的時候主管很驚訝的說原來你會說話(?)
大概就是,雖然很薪偷但是良心不安的狀況
我自己組的剩下三個人,我走之後就剩下兩個(原本的領導小組長和一個純聽命行事的類型)
應該說比起上一個工作怨恨比較少,但還是有,但就講講就算了的型態(?
我聽待十年二十年的老前輩說問題很多,說實在的這個部門的型態會一直輪迴這樣吧,就好像沒辦法,我剛開始來還覺得不錯,待久就漸漸理解到老前輩說的事情
但是因為流程一直改,一直請新人好像真的對於公司應變比較適合,每次都是白紙(?
講一講好像懂為什麼可以維持下去(?
我應該要用浮水印會用頭像,反正就我自己當初用以拉拉的現在已忘光使用方式
我自己是做的很心累,完全的孤軍奮戰⋯
就算完成了也得不到半點成就感
掙扎了三個月還是選擇離職
apr_R: 我是感覺委屈和心累
明明已經在這個環境中盡力了你還想怎樣(
講得好像我們不認真一樣,ㄍ
我們那組的兩個人如果受不了應該也會離職,我的感覺是這樣,除了待十年那位原老領導組長,他雖然想離職但是沒有勇氣,十二年了,待久了就覺得自己只能那樣
雖然前陣子我跟他討論說我想離職,他說欸要離也是我先離,抱歉我大概要先離了,你看你有沒有勇氣吧
可以理解⋯
我是裸奔離職,還沒想到下個工作要做什麼
只想著趕快離開公司 真的受不了待不下去
apr_R: 我本來今天之前還想說要慢慢找工作,今天想說算了我想先離開這個地方,我覺得不行,我不想再幫公司弄東西
本來騎驢找馬直接跳驢(?
趕緊做好防颱準備
檔案是做了不刪然後不講讓他們自己發現喔
啊我都做到一半了
公司財產之累的法規
還是因為推薦十天後直接離還要弄其他東西推薦我不弄了
我......刪檔案
反正製程還會改做的檔案沒有用
快樂當尼特
我想要有,賺取被動收入的能力
五月是被拉走支援然後加班,支援其他單位本身其實沒問題,是被支援的單位人很機ㄅ,然後原單位主管又一直拉支援的人去加班,ㄍ。
我後來是因為被拉去支援實驗室比較不用這樣加班(對方指定要借我)所以我才心理調適上好一點
某方面來說借我去實驗室延長了我待在這個公司的時間
我在想意想不到的地方會不會是新工作
//7月 劍4 建議的盧恩EIHWAZ
塔羅狀態是休息,盧恩也是冥界/死亡/紫杉的象徵
過去事物的終結,建議完成過去的課題吧,面對的問題是過去經驗對自己的考驗。是終結也是某種完成,如果好好完成,那就是下一個新的開始。
這個盧恩幫助面對過去、負面、終結,或是將過去的影響排除。
自己自己卡,生病的力量有多大,救自己的力量就有多大。
很直接感覺就是關於過去經驗的處理。//
喔~我這樣寫啊
我發現那時候抽牌的文字感覺好穩(?)
現在我沒辦法那麼穩,狀態不夠穩
很微妙的有時候當我離職沒工作期間寫出來的東西我自己感覺很穩
大概要減少工作時間看看,就趁機試試好了
一般來說沒正職我想說不是會海底輪不穩嗎,結果好像不是
過去的課題是什麼
?
沒有不是重點(?
就是累積下來的工作委屈
那大概其實我的人生安排上,這份工作其實會做更短,只是上一個把我搞到心累的主管,有注意到並且放下身段跟我談,而這一次的沒有
比預期更快(?
要當好主管真的不容易
我可以多少體諒主管的壓力,但是我沒辦法犧牲自己的情緒和生活平衡
主管的上面也有一些不可理喻的要求,但主管擋不了,只好要求下面。
我覺得有意識到這一點的主管就很好了,其他應該是壓力大到不得不這樣做。
我可以理解,但是我不能犧牲自己
奇怪耶 這樣安排是?
我之後的職涯有機會走這塊是不是?
對麻 我並不想啊
那有其他讓我在意的或需要知道的
接
難怪要我兼職,時間上比較好安排?
好時機,情緒和生活上平衡
難懂(
啊 理解組織?
組織排列?
我懂了
主管的家庭應該也是類似的情況?
不一定
欸 不是喔
那就是自我內部?
......那真是辛苦
他知道但是裝作沒看見
這也是另一種層面的辛苦啊(?
算了 不管
下禮拜是不是又整個五天都在加啊
最後一天也在加?
感覺培養不起來,流程太複雜了
新流程倒是可以教新人
lunatesta: 我不是.....很確定(
因為逼我們主管做決定的是更上一層的人,也有可能他們會沒有感覺
不懂為什麼不能教新人?
簡化版流程比較適合大量產出啊?
只會維持一陣子
不關我的事情(
不會派人(
這個複雜的流程又會改掉
不過算了,這是一個看出主管如何處理事情的事件?
如果我們都跑掉,差不多就是要培養人沒錯,會以前流程的人剛好又被拉去其他部份去趕工
只不過不改掉一直加班的排法很難,除非都找到奴性很高很缺錢的(
講真的我是因為想著「再一個禮拜就離職了」的想法,才有辦法維持一點平衡,而不是直接翹班
今天臨時又趕加班又說明天要加然後工作又臨時改東西臨時說要把過去因為流程捨棄的資料補回,那個當下我真的閃過想蹺班的念頭(
一開始這樣抉擇就好了啊,搞那麼複雜,想要省以為可以省流程省時間,實際上麻煩到實際作業的人。
另一個聽命行事型(?)的同事已經決定裝笨(喔 或著說他本來就在裝笨)試著撐過去,但是今天聽到臨時要補的資料,加上今天明天都要加班一整天到晚上八點半,他還是忍不住爆氣捶牆壁,我看要不是他好巧不巧有債務,應該蹺班都不意外
憑著「每天上班都在數著星期期待假期的話那就該離開了」的想法來判斷是否離職,某方面來說有用,人會因為習慣了工作習慣了怎麼生活而失去彈性忘記要對自己好一點
然後管人事的主管今天有下來,不知道是不是因為我基本上平常沒有離職的跡象(而且剛轉正)提離職,所以下來看
?
我基本上看起來不像想離職的人沒錯(
雖然有累積原因,但到真的想要哪個時間離職就是這禮拜(
主管後來找我去談新流程,我直接說我不想管早晚班交接東西或還沒有確定的事情(流程),確定好再跟我們說,我沒有很直接,但是第二天就去提離職了
想偷帶書去看
好吧不行喔
lunatesta: 我現在希望他們認為我很笨,這樣就不會抓我去交接(?
如果問我我就說新流程我不太熟悉,好難,可能要請主管重新講(
OK
?
還是說因為改了又改沒差
那麼其他的基礎我就不管嘍(?
紙本來是想改就是了(
但是感覺改不久之後流程又會改?
好吧 方便接下來一周作業
如果說流程一直改,應該以公司來講有其他解決方式,但是這邊我覺得很難發展出來?
是公司太大?
實驗室比較適合,但是不大量做又不構數據?
那真是兩難(?
我只覺得應該要給多一點時間就是了,新流程複雜+要趕+不定期會改會讓人不爽(
好吧大概以主管來說真的有其難處
基本上以前實驗室那邊的主管想要把我升上去我也是拒絕,除了我覺得自己不適合領導地位外(一但要趕東西我無法心平氣和地跟人說,大概會讓人沮喪(?)),因為我看老員工領導地位忙的事情有夠多,又很坑沒有加薪壓力又大,上面的主管又很看人(?),不被喜歡不如不要上去。
後面實驗室主管會拿這個開玩笑:你不是會嗎?你可以啦~
我都會馬上搖頭說:不行不行 我什麼都不會 那個誰最會了
某種奇怪的梗(?
加上本來到這個公司我預定就是耍廢和有自己的時間,如果一直加班就失去那個初衷了(?)
我們上頭的小組長(?),以前臉面孔給人的感覺還不會太忙,近期升上去之後那個臉整個變了
就變成壓力很大很急促的那種臉(?),以前不會給人這種感覺
突然發現升上去變成主管思考方式和情緒處理都會變,我們這邊感覺是承受很多壓力的主管,那個變化感覺有點明顯
比較兇然後讓我對工作死心的那個主管,很多人不想跟她說真心話,因為他不理解/也沒有感覺想理解實際作業人員的事,加上他很看人(?),沒耐心且焦急的在處理事情(但我如果往上升大概也會差不多變成這樣的感覺(
近期升上去臉的樣貌變了的主管以前很和藹很有耐心,現在做到那個位置就變得多慮的臉,耐心稍微減少
管人事的主管蠻強的,從我進來到現在感覺都是印象很好的