我曾經有幸（？）在廣告公司工作過半年，雖然那是一間從上到下都很荒謬的屎缺，但是在裡面幫廠商定位TA的思維邏輯的確是幫助我很多

不一定所有行業都有數據輔助TA分析，但是除了數據外還是可以藉由其他方式大概勾勒出你客群的樣貌。
之前有輔導過一位客人，他的生意是攤販熟食生意，問題是生意不好，但他想不出問題點在哪裡。我問他 ”你的客人多半有什麼特徵？”
對方：想吃飯的。
....... 嗯，我想我找到問題點了。

我大學在學校裡的餐廳打工，餐廳老闆娘很清楚我們的主要客群是 ”想要快點吃完飯然後趕去上課的學生”
所以勾勒出客群需求是：快、會飽、不會貴、好外帶。
所以我們供應的餐點幾乎有八成都滿足以上條件，大家的工作目標都很明確。因為TA清楚+味道不錯，所以我們店是那一帶生意最好的店家。
這TA就是老闆娘觀察客人+跟客人聊天得來的資訊
學習抓TA不需要真的進什麼厲害公司或特定行業，基本上只要有刻意去留意，就連去餐廳打工、當訂便當小妹都能學到這個很好用的技能的

做簡報/提案/演講也是一個需要預設TA才有辦法執行的工作 不預設聽眾的族群跟特徵，這份報告不會有重點的

然後TA=所有人 就等於沒有TA
想當年我在做廣告行銷的時後，最需要花時間教育客戶的就是這個概念
什麼客人都想要=什麼客人都吸引不到的阿

lo_yin: 是的，誰都可以就表示這（公司/服務/產品）定位跟特色不清楚！
以前提案做設計常要說明，不要貪心把所有訊息放上去，是要先吸引主要目標接近

WCN8: 沒錯 要先把靶心畫出來