#浮光書店2019報告 #獨立書店 #企鵝說出版
年末回顧風潮仍未止息，各大通路熱鬧的暢銷榜、各種絢爛的關鍵字之外，幸好，我們還有獨立書店。
選書品味極佳的台北浮光書店，也給出了這份有特色的「年度報告」［做自己，還是做一個沒用的人 ］，快8000字的內容、誠意都超過100分，值得愛書人細讀。
摘錄企鵝有感片段~
「閱讀是注定孤獨的旅程。
出版、書店、讀者，都必須獨自完成各自的孤獨。唯有孤獨，才能精煉文字。唯有承受『不暢銷』的孤獨，讀者與書的會面才約莫能夠完成。年度選書，我的選書標準是『陌異性』。此刻台灣讀者要面對的，是下一個十年必須費力去認識的『陌生／異質的世界』。而我以為，閱讀是理解的開端。每個讀者，都值得立下決心為自己選擇那些未曾觸碰的閱讀領地。」
年末回顧風潮仍未止息，各大通路熱鬧的暢銷榜、各種絢爛的關鍵字之外，幸好，我們還有獨立書店。
選書品味極佳的台北浮光書店，也給出了這份有特色的「年度報告」［做自己，還是做一個沒用的人 ］，快8000字的內容、誠意都超過100分，值得愛書人細讀。
摘錄企鵝有感片段~
「閱讀是注定孤獨的旅程。
出版、書店、讀者，都必須獨自完成各自的孤獨。唯有孤獨，才能精煉文字。唯有承受『不暢銷』的孤獨，讀者與書的會面才約莫能夠完成。年度選書，我的選書標準是『陌異性』。此刻台灣讀者要面對的，是下一個十年必須費力去認識的『陌生／異質的世界』。而我以為，閱讀是理解的開端。每個讀者，都值得立下決心為自己選擇那些未曾觸碰的閱讀領地。」
浮光書店
「排行指標提醒出版人的嚴肅題旨究竟是什麼？身為一家小書店的業主，我同樣也問自己，這些榜單對我而言明示或隱含了什麼重大訊息？博客來或誠品的年度銷售，對號稱獨立書店的我們這些小資／眾經營者，在這個世代是否還有任何可茲對應的文化符號鏈結？抑或者，排名所反映的僅僅是，暢銷榜與推薦書的距離越來越近，文字與文化的距離卻越來越遠？」
「／由數字決定的2019代表字
誠品給台灣書市的年度關鍵字，則是：「做自己」。
做自己、愛自己這個簡易標舉的口號，放諸個人主義旗幟鮮明的世代，置入貼切、便宜好用。問題是拿這個口號行銷於圖書，並非其他的服飾百貨、旅遊觀光或者政治選舉，甚而以此作為整年書市風向和閱讀總結，仍不免令人感到荒謬且錯愕。」
誠品給台灣書市的年度關鍵字，則是：「做自己」。
做自己、愛自己這個簡易標舉的口號，放諸個人主義旗幟鮮明的世代，置入貼切、便宜好用。問題是拿這個口號行銷於圖書，並非其他的服飾百貨、旅遊觀光或者政治選舉，甚而以此作為整年書市風向和閱讀總結，仍不免令人感到荒謬且錯愕。」
「綜觀博客來與誠品兩份百大書單，只有少數幾本與浮光重疊，比例極低。若不是浮光選書有問題，就是該類書市平台與浮光毫無類同鄰近性。事實上兩份榜單上的前100名，90%都不會出現在浮光的書架上。我們自動淘汰了此生必讀書單裡的多數『不必讀書目』，諷刺的是這類書籍卻佔據圖書市場的極大佔比。」
「若數字反映一切，那麼我們就不能忽略正引領華文寫作所朝向的未來。我認真思索各書店平台如此強化『暢銷』的意義何在。是已然暢銷所以提醒讀者務必使其更為暢銷，一種投資加碼的概念？還未讀過暢銷作家的暢銷書，是否某種程度意味著你已背離時代的流行？閱讀確實需要冒險，然而不必然在排行榜裡冒險。排行榜只負責陳述書籍流通的數據，並不會給你自由，更遑論冒險的自由。」
「／理想的出版vs不理想的下架
在銷毀囤書更符合空間效益的年代，銷量幾乎決定了一本書的命運生死。新書在書店上架、下架的速度之快與品項之多，難以計數。圖書市場傾全力往主流大眾靠攏，犧牲的正是出版社編輯們辛苦耕耘的『理想之書』，那類書籍通常需要更多的專業知識予以裁定，需要更長的時間與作者、文字來回往返，需要耗費更奢侈的成本予以培育等待。在目前越趨艱困的出版環境，我看到很多編輯／文字工作者經常被時間和業績銷量所摧殘壓榨，有時候你甚至無法想像他們在做的是一件與『書』有關的事。你以為他們就是販賣一般的『商品』，行銷手法、操作模式、溝通語彙，甚至勞務人力的淘汰和資遣，都與資本主義市場裡的任何生產／消費流程是一樣的。寫到這裡，我心裡升起的不只有荒謬，還有很深的悲傷。」
在銷毀囤書更符合空間效益的年代，銷量幾乎決定了一本書的命運生死。新書在書店上架、下架的速度之快與品項之多，難以計數。圖書市場傾全力往主流大眾靠攏，犧牲的正是出版社編輯們辛苦耕耘的『理想之書』，那類書籍通常需要更多的專業知識予以裁定，需要更長的時間與作者、文字來回往返，需要耗費更奢侈的成本予以培育等待。在目前越趨艱困的出版環境，我看到很多編輯／文字工作者經常被時間和業績銷量所摧殘壓榨，有時候你甚至無法想像他們在做的是一件與『書』有關的事。你以為他們就是販賣一般的『商品』，行銷手法、操作模式、溝通語彙，甚至勞務人力的淘汰和資遣，都與資本主義市場裡的任何生產／消費流程是一樣的。寫到這裡，我心裡升起的不只有荒謬，還有很深的悲傷。」
「誠品屢次提到書店從吳清友時代即長期虧損，書店龍頭都面臨售書窘境，其餘小書店大約不言自明。『書店』是再無利潤的行業了。連鎖書店逐漸往商場百貨靠攏，儼然以名人寫作出版為銷售指標，圖書業的版圖分割態勢已成。誠品更預測，2025年暢銷書將由更廣義的『人文類』取代文學類。文學閱讀乃文字工程的基石，當多數讀者都不閱讀、沒有興趣閱讀，甚至無能閱讀『文學類』書時，反映的將是背後更大的閱讀危機。」
補充：企鵝看各大書店通路榜單-總整理
@this_is_editor - #企鵝會分享 如果你沒時間關注2019年各大通路的榜單、想回顧年度出...博客來、誠品、金石堂、Readmoo、Kobo跟Openbook厲害分析文 
@this_is_editor - #企鵝會分享 如果你沒時間關注2019年各大通路的榜單、想回顧年度出...博客來、誠品、金石堂、Readmoo、Kobo跟Openbook厲害分析文
能理解浮光店主寫此篇臉文背後的動機和意義，但我並不完全認同他說的某些論點。
vampaholic: 謝謝分享，其實企鵝也不是全然認同，不過確實呈現了異於大通路的想法，很有意思 
this_is_editor: 的確就是你說的這樣 沒錯 