//可能有些主管認為，好的員工不需要激勵，自己就能找到動力，但是她認為一般人在進入一個新的環境時，都是忐忑不安，同時希望能快速上手，一展長才，但是若這個人無法得到適當的支援與引導，就很容易在種種的挫折感當中逐漸消磨熱情，或是認為自己努力的事情並不受到重視，而感到迷茫。因此激勵這件事情，在新員工身上就要開始下功夫。

然後這個說法正中訓練講師的下懷，他其實更希望我們思考「人」的層次，因為「人」的感覺，比流程更加重要，也是一個人能不能快速上手的關鍵。

↑這個是讓我想到剛去藍海家排的事情，我覺得老師蠻注意「怎麼讓新同學融入」、「避免新同學被失敗經驗嚇到」

有把那個藍海家庭(支持團體)的氣場抓好

一方面也是那邊的同學也是支持這樣的氣場的