關於踏出同溫層溝通

很重要但還是想從我粗淺的實務經驗提醒一點
不要一開始就去攻打防禦堅固的城堡

不管那個城堡攻下後多具代表性，或一次可以扭轉多少局面。

就像我跟前輩在商討新的生意模式，可以的話我們當然想跟業界最大手接上線啊，這還用說嗎？
那當然是我們放在心頭的一個遠大目標。但就只是放在心頭而已。每天的業務還是要跑業績還是要算，我們實際上會積極接洽的，都是一開始對我們的服務多少有興趣，或接洽後辦事乾脆的客戶。

我們不會用草創期有限的人力與資源，在沒有訓練的狀態下全力跑去登喜馬拉雅山，失敗後再回來跟公司哭哭說就很難我們也沒辦法不然我切腹嘛。

事情不是這樣做的。