引用:讓北農回復為正常運作的公司,沒有太難,例如,讓拍賣回復原本公平的機制。問題是吳音寧真的這樣幹了,打破了原本的結構,讓人家不方便;還沒浮上檯面的,是台北農產公司第一果菜市場改建案,吳音寧也有擋人財路之嫌。
在這個政治修羅場,吳音寧決定做事、就注定不能做人。
(略)
根據農委會的資料,吳音寧上任不到一年,台北批發市場菜價浮動率從 30% 下降到 17%,即使是今年春節休市前一天突然發生蔬果到市異常爆量的狀況,吳音寧還是穩住了拍賣價格,沒讓農民成為政治鬥爭下的犧牲者。過去一年,台北農產運銷公司稅後獲利超過 5,500 萬,據資料是五年來獲利最佳的一年。