博客來-為什麼他能看到你沒看到的？洞察的藝術 2014年12月3日 ... 麥肯錫公司和美國心理學會讚譽決策思考思想學派大師融彙120案例，精闢闡釋破除
組織集體盲點，所有領導人必讀之作 為什麼有... #為什麼

3年前了耶~~時間過好快XD

如果要補充的話就是構成流向的點(焦點)怎麼製造
最基礎的做法是製造差異性(對比)

跟畫面裡其他地方相比，差異最大的部分會變成焦點

刻畫得細緻可以是焦點，但放在同樣細緻的環境就不再是焦點
這時反而刻意的留白才是焦點

我覺得畫圖是個很好玩而且方法做法無限的領域

有些比較進階的抽象概念就複雜了點，像是情感的流動要怎麼納入考量又是一大學問
還有文字取捨，不久前看的HAJIMAN有一個畫面是角色手裡拿著紙條，對話框：「這裡…好像有張紙條？」
老師的建議是這邊既然角色手裡的東西很明顯是什麼的話，對話可以改成「這裡…好像有東西？」

有種上台報告不要照著PPT念的感覺XD

想請教一下到底該如何畫以K面呢（或是有什麼竅門）...
補一下上面的差異性，其實就跟這題Ask一樣，不要想著全部都要畫到最美最好看，大家都一樣好看的話很難把畫面的格局拉開

好受用

同樣方法不只可以用在條漫，翻頁漫畫、插畫、其他領域都可應用，端看思維怎麼轉換

milanfang: 歲月如梭www
fg3517: 耶嘿謝謝誇獎

哇wwww有點懷念的噗 動向的引導真的會有不小的影響 之前也有看過條漫的對話框位置和句子閱讀方向不是很順 結果就是同一格要看兩遍才會懂

suzuga: 美漫和港漫比較常見這種現象，不過大概是有向日本取經吧，近幾年的美港漫的視覺動線變得流暢很多