說「日本比美國密西西比州還窮」，這是利用日圓匯率的暫時性低點，製造了一種「日本即將跌出发達國家」的廉價恐慌。事實上，日本連續30多年是全球最大的淨債權國。

新日相高市早苗：她延續安倍三支箭，但必須強調「經濟安全保障推進法」（這是高市一手推動的），就無法區隔她與岸田文雄的差別。
對內「逼錢回流」：她不僅僅是減稅，她是通過「戰略性財政支出」，將國家預算注入AI、半導體與國防。這是在告訴企業：「政府帶頭承擔數位風險，你們把海外利潤拿回來投！
對外「供應鏈結盟」：她不看匯率看板，她看地緣地圖。通過與美國川普政府簽署「關鍵礦物架構」，以及利用沙烏地資金，她正在將日本從「被動的出口國」轉型為「全球供應鏈的盟主」

意識形態別停留在1985年，認為「貨幣強勢=國家尊嚴」。這是大錯特錯。在2025年的地緣政治亂局中，貨幣只是工具，生存才是目的。
「三流的分析師看匯率漲跌，二流的看GDP排名，一流的戰略家看供應鏈的控制權。高市早苗正在做的，是用『弱勢日圓』換取『強勢日本』的入場券。」

失控的日本債務危機，會引發一場史無前例全球金融大崩塌嗎？日本的現狀是一個「高文明的空殼國家」。它擁有全球最大的外部資產和穩定的社會，但在經濟的核心功能上，它放棄了 0 到 1 的創新，選擇了 1 到 100 的低價競爭，並用無法持續的巨額債務來掩蓋國民購買力的真實下降（韓國 PPP 超越）。目前，由於激進的財政政策，這個「例外狀態」正在瓦解，全球金融體系面臨日債和日元套利交易逆轉帶來的傳導風險。

日本衰退的教訓在於：任何經濟體的成功都不能違反基本經濟規律。當一個國家將安穩（進入大財閥）置於創新之上，並試圖用貨幣貶值來推卸結構性改革的責任時，衰落只是時間問題。日本的「溫水煮青蛙」模式 提醒著所有後進的國家：技術領先和制度活力，才是長期繁榮的唯一保證。

日本政府選擇激進財政刺激和弱勢日元，不是因為複雜的供應鏈戰略，而是因為這是制度僵化（無法進行結構性改革）和政治壓力（迎合選民）下痛苦最少、阻力最小的次優解。
「弱勢日元換強勢日本」戰略充滿戰略雄心，但被高市早苗充滿政治贈品的財政政策和飆升的國債收益率所嚴重拖累，其所追求的「強勢」入場券，正被不斷增長的利息成本所吞噬。
建議：
1. 立即量化止損： 停止發放所有非生產性的政治性贈品（現金券、米券），並承諾將所有 $1,350 億美元用於可提高生產率的 AI、半導體和基礎設施投入。
2. 制度解凍： 制定清晰的路線圖，強制解散「組織性硬化」的代表（如傳真機文化），並為0 到 1 創新 提供比進入大企業更優厚的激勵和退出機制。