太6了吧，哪個天才想出的結論

發現績效沒變好，認為員工上班都在偷懶，連續好幾周從早到晚的突襲檢查→抓不到員工偷懶，月報又很穩定，所以開始刁難日績效，要求所有人開會檢討流程(Now)

哈囉，事情都做不完了還要檢討流程你禮貌嗎？淡季的時候再來處理很難嗎？還是那時候你就會不在了，退休前要來一波大的？？

好6