我的觀點是事情有在追蹤,持續處理,人有沒有在現場倒沒有那麼重要。而且請假本來就是我的權利。
確實我在這家公司獲得的成就感很低欸⋯⋯以打罵來取代鼓勵成長== 2025年了拜託捨棄這種思維吧。話可以選擇好好講,阿你都不選擇好好說。
如果這家公司對我很好,同事主管都友善相處,我工作沒處理完我都會爬去上班吧。
但現實就是沒有,我只有一個打壓教育的主管
「她不是聽不懂,而是她沒有要懂。」
「這不是對話,而是她在表演掌控。」
「我知道真相就好,沒必要浪費口舌。」
她不再是我要說服的對象。
把理解的責任還給對方。