blue∷🐞🐞
2 months ago @Edit 2 months ago
這幾個月都在極限執行模擬讓工程顧問仔們評估工程影響跟未來規劃。

會議上聽到有個主管顧問伯指著某個方案忿忿地說:「那種設計就要拉電。我做土木的……我做土木的,還要找機電……機電那些人、那些人都很難搞!」

這對立感非常可愛:-))
在會議中聽到這樣的話,我整個精神都來了。
https://images.plurk.com/3Iab9tRcLvAj38Ij6yqNQ6.jpg
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blue∷🐞🐞
2 months ago
那時我就想,雖然認識各年齡層的土木仔,但說到「機電」確實沒個印象或形象。就連機電確切在做些什麼都沒個畫面。

是有機械系的朋友專攻光機電,也有更微觀的電機研究友人。

蠻有趣。
Rabi🐳
2 months ago
機電和土木專業確實分很開,雖然他們時常合作,但又不相往來。
超妙的!

就算上品管課,也是土木老師一直偷罵機電亂走線亂鑽洞,機電老師一直罵土木不先跟他們對圖。
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Rabi🐳
2 months ago
然後工地現場會互相耍廢說「那都是機電/土木搞得,我不知道。」、「啊管道都留在那裡不會自己走嗎?」、「土木都沒按圖施作,有問題也不提一下!」、「怎麼不通知我們看過再灌漿?」、「那是機電/土木的事啊,你叫他們來作,我再進場!」
Rabi🐳
2 months ago
設計單位設計圖畫個洞、穿個管、拉個線都沒問題,但到工地現場,誰穿洞、誰切割、誰拉管?到現場機電和土木就吵成一團。
Rabi🐳
2 months ago @Edit 2 months ago
總而言之,工程一開始,就趕快要土木把他們的機電下包就來對圖,寧可工程前期多花一點時間把圖清乾淨,把該吵的架、該變更的東西清出來,有個預備。
然後檢視要徑圖,把走機電介面的地方抓出來,要機電來現場確認,然後進場的時間標出來,提早追蹤,順便釐清工程步驟誰負責什麼東西。
才不會在工程中後期才在那邊手忙腳亂。
Rabi🐳
2 months ago
不過,我的品管老師說,好的工程就是剛開工吵,收尾的時侯吵!
剛開頭就安安靜靜的一定出包XD
blue∷🐞🐞
1 weeks ago
ajonging: 啊XD 沒想到收穫了這麼多有趣的工程故事,描述得好生動又確切,太像在看一場精采演出了!
Rabi🐳
1 weeks ago
f5_931: 偶爾會出現,土木指著左上的一個洞,跟機電說「我不是都把洞開好了?你是不會走那裡喔?為什麽要在牆上另外開洞?」
然後機電就會說「啊走去你那個位置是要轉接幾次啊?我這樣切才合理啊。」
業主在旁邊微笑,然後心裡滿滿O.S土木那個洞跟設計圖不符。但機電也沒討論就自己開洞。我叫他們砍掉重練也沒意義,但是萬一被查核怎麼辦,啊監造是廢物嗎?要叫建築師來看看嗎?(滿滿OS)
blue∷🐞🐞
1 weeks ago
ajonging: 哈哈XD 太實際的案例了!難怪身旁做工程相關的朋友會常常用心死眼神說「只要有人就是很難搞」。
Rabi🐳
1 weeks ago
f5_931: 而且現在現場缺人,動不動就說不做了。
然後長官又都是執行率導向,不跟你談工程品質(但出事了怪你),只跟你談計價進度。
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