#雜談 #自由業 #經驗分享 #文長
講一點點自由業跟自媒體經營的心得+建議
今天跟家母閒聊，才意識到能以創作為業本身已經相當不容易，而且工作的待遇真的比一般上班好上不少，相信這個時代自營業會成為越來越多人的首選～
剛好被困在一中街的串燒店喝飲料等雨停，比較認真的提供一些入門的建議+方法
也會講一下一般人看不到的問題、風險跟成本等等
（不確定篇幅&不知道文章組織的如何，總之來久違更新這part的內容ㄌ）
串燒好ㄘ（飽
講一點點自由業跟自媒體經營的心得+建議
今天跟家母閒聊，才意識到能以創作為業本身已經相當不容易，而且工作的待遇真的比一般上班好上不少，相信這個時代自營業會成為越來越多人的首選～
剛好被困在一中街的串燒店喝飲料等雨停，比較認真的提供一些入門的建議+方法
也會講一下一般人看不到的問題、風險跟成本等等
（不確定篇幅&不知道文章組織的如何，總之來久違更新這part的內容ㄌ）
串燒好ㄘ（飽
明天還要北上找我lab的學長談事情，真的沒想到傍晚一時興起去逛一中街就突然下大雨 
我比較想要先講風險、問題、成本的部分
因為現實真的打人也蠻大力的，不想太美化創業、自營業、自由業、自由接案這部分
但對於網路上一面倒的對文化藝術、設計產業的（待遇上的）惡評，我也有一點個人的觀點想要聊聊（就如何跳脫低價位或是如何幫自己創造價值的同時又待在這個產業）
⬆️這個留到以後～
因為現實真的打人也蠻大力的，不想太美化創業、自營業、自由業、自由接案這部分
但對於網路上一面倒的對文化藝術、設計產業的（待遇上的）惡評，我也有一點個人的觀點想要聊聊（就如何跳脫低價位或是如何幫自己創造價值的同時又待在這個產業）
⬆️這個留到以後～
先講一個風險的部分，我們以下講自由業好了（但大概都是在講創業、自營業相關），其實基本上就是在創業，創業就是100%什麼都自負，風險自負、成果（好的壞的）也承受/自負，有點像好就是大好、壞就是大壞，比較少在中間值（意即相對於就業受僱於人而言，波動會更大）
現在好像有一人公司這個概念，基本上也很適合大家入門的模式，當然有好有壞我會再來分析一些，但一人營運確實是一個風險上最低的方式。如果連一人創業的風險都沒辦法承受，真的建議不要找夥伴或是雇人了（語氣可能感覺比較直但真的是這樣認為）
然後在這裡面，用一台電腦能接案的各種工作（如文案、行銷、企劃、翻譯、設計）等等，門檻又更低了。但由於僧多粥少，門檻低的行業別、工作別，本來競爭就會更激烈，所以確實就是要牽扯到個人專業度跟個人品牌（長期經營&曝光）的部分
如果是一些需要器材或場地的（舉例攝影），風險就會高一點，因為需要租棚買器材等等，但我不太清楚攝影師之間的競爭，這部分我不多評論只是舉例成本的差異
雨停的關係先騎車回家！大概半小時後回來慢慢更新，文可能挺長的，想多聊一點
但先聲明我不是什麼專家或是教練，單純就是小型創業幾年業績穩定，給大家一些觀點，並且我的模式偏小而保守，或許可以給一些人作為參考以提高成功率
但先聲明我不是什麼專家或是教練，單純就是小型創業幾年業績穩定，給大家一些觀點，並且我的模式偏小而保守，或許可以給一些人作為參考以提高成功率
到家ㄌ～～～感覺要打到很晚！我盡量～（晚點還要洗澡休息＆準備明天跟學長開會ㄉ資料～～）
這邊來繼續講隱藏風險等等～
自營業雖然看起來真的很自由，但很容易就會造成一些“不平衡”的狀態
我覺得世間的道理可能都是這樣，一切都要在一個平衡上，不然就會有產生崩潰縫隙的可能
自營業雖然看起來真的很自由，但很容易就會造成一些“不平衡”的狀態
我覺得世間的道理可能都是這樣，一切都要在一個平衡上，不然就會有產生崩潰縫隙的可能
一個部分就是投入的成本，投入的成本概括就是金錢與時間
金錢與時間又可以對應技能專業上的投入，營業成本上的投入等等
技能上的投入例如再進修，取得更多專業知識與資訊，買書買課程或是教練課等
營業成本包括營運上投注的時間心力/金錢成本，像是開店要有的設備或是店面，要花時間接洽客戶或是做生意等等
金錢與時間又可以對應技能專業上的投入，營業成本上的投入等等
技能上的投入例如再進修，取得更多專業知識與資訊，買書買課程或是教練課等
營業成本包括營運上投注的時間心力/金錢成本，像是開店要有的設備或是店面，要花時間接洽客戶或是做生意等等
而自營業在這一塊就很沒有上下限，所以有時候會有種無底洞的感覺
或者說看不到盡頭，就是一直投入一直投入
如果投入但沒有馬上的回饋或效果，很容易讓人就有消沈或是沒有動力的感覺
（我個人認為投入金錢沒回饋尤其傷，時間也是很傷但比較是大家都能擁有的資源）
或者說看不到盡頭，就是一直投入一直投入
如果投入但沒有馬上的回饋或效果，很容易讓人就有消沈或是沒有動力的感覺
（我個人認為投入金錢沒回饋尤其傷，時間也是很傷但比較是大家都能擁有的資源）
我之前有截圖一張圖（雖然是廣告圖），我覺得也蠻中肯ㄉ
分享給大家～～～
分享給大家～～～
但我覺ㄉ本來就是自己擔所有ㄉ東西/風險/成本，然後成果也是完全歸屬自己的100%的機制
但確實大家容易有誤解是創業的槓桿蠻大的，感覺成本不用太多可以得到蠻多的
我覺得他確實會比上班來的更有槓桿，但相對慘賠收場的機率也是大的www
但確實大家容易有誤解是創業的槓桿蠻大的，感覺成本不用太多可以得到蠻多的
我覺得他確實會比上班來的更有槓桿，但相對慘賠收場的機率也是大的www
所以會有很多隱藏成本也是很理所當然的事
包括我之前說的常常做到忘記時間/忘記休假，幾乎醒著就是一直在工作也是一件事
自營業真的通常都會很忙，因為一人要負擔所有大小事
包括我之前說的常常做到忘記時間/忘記休假，幾乎醒著就是一直在工作也是一件事
自營業真的通常都會很忙，因為一人要負擔所有大小事
我想再提一下為什麼雇人通常不會給那麼高的事情
算是題外話～～～
因為創業者aka老闆是承擔營運風險與成本的人
員工在不用承擔這些的情況下，自然就不會得到equal pay
算是題外話～～～
因為創業者aka老闆是承擔營運風險與成本的人
員工在不用承擔這些的情況下，自然就不會得到equal pay
這也是我後來才知道的事情
就是為什麼自營業如果成功，收入會比受僱者高的原因
（因為承擔了成本＋風險所以可以拿到幾乎100%）
就是為什麼自營業如果成功，收入會比受僱者高的原因
（因為承擔了成本＋風險所以可以拿到幾乎100%）
然後現在法律機制的關係，請人勞健保真的太貴ㄌ
請人含勞健保的成本太高，也間接導致薪資內扣完不太高的狀況
（不過我沒有太多研究，只是有接觸一點所以）
請人含勞健保的成本太高，也間接導致薪資內扣完不太高的狀況
（不過我沒有太多研究，只是有接觸一點所以）
也不乏遇到許多僅是拿一台電腦招案的自由接案者，集體焦慮沒有案件或是別人更有人氣的狀況，或是轉成接案因為沒收入因此導致嚴重焦慮
所以我覺得經營社群上心態也要很平衡，並且像一直有活水進來一樣，讓自己保持產出的動能
個人認為也不是每個人都會適合自由接案或自營業的型態
所以我覺得經營社群上心態也要很平衡，並且像一直有活水進來一樣，讓自己保持產出的動能
個人認為也不是每個人都會適合自由接案或自營業的型態
但我覺得唳氣太重的抱怨文or勸世文也不用看太多ＸＤＤＤＤ（網路上很多）
覺得很多事情只是差在方法對不對，沒必要太多比較或是一昧抱怨
如果是自營業，就是要幫自己設定很多能跑能營運的機制，我也覺得很多時候就是機制or整體走向的設計對不對的問題（對應到用什麼方法，怎麼做）
覺得很多事情只是差在方法對不對，沒必要太多比較或是一昧抱怨
如果是自營業，就是要幫自己設定很多能跑能營運的機制，我也覺得很多時候就是機制or整體走向的設計對不對的問題（對應到用什麼方法，怎麼做）
機制的話有很多，也建議多看看創業相關的分享或是書籍
例如貝克街的繁捷講過一些商業機制可不可行問題
他舉例是之前他做密室逃脫的故事，但因為密室逃脫的商業機制有點問題
（玩的人通常玩過一次就不再玩，場景設計費用貴，玩的時間多集中六日）
後來又講為什麼他改做巧克力蛋糕
中間真的很多眉角
我覺得做生意真的水很深（？）（水很深是這樣用的嗎）
例如貝克街的繁捷講過一些商業機制可不可行問題
他舉例是之前他做密室逃脫的故事，但因為密室逃脫的商業機制有點問題
（玩的人通常玩過一次就不再玩，場景設計費用貴，玩的時間多集中六日）
後來又講為什麼他改做巧克力蛋糕
中間真的很多眉角
我覺得做生意真的水很深（？）（水很深是這樣用的嗎）
像是做標準字市場，又分成是做ＡＣＧ圈的生意，還是做一般對外品牌，又或是針對企業去做字體訂製
每個領域的收費標準不同，門檻也不一樣，訂單需求可能也有差異
所以要幫自己做一些招單或是營運收費的機制設計等等
每個領域的收費標準不同，門檻也不一樣，訂單需求可能也有差異
所以要幫自己做一些招單或是營運收費的機制設計等等
我覺得一方面也是自己要對“做生意”這件事有興趣
就是自己去招攬一些訂單或是提供服務之類的
真的挺有興趣去把自己的事業經營起來
就是自己去招攬一些訂單或是提供服務之類的
真的挺有興趣去把自己的事業經營起來
商業模式這件事可以講的東西很多，但因為我看的資料也還不夠多
之前想過要打一篇，但我覺得等我更有想法再來聊聊商業相關的主題
之前想過要打一篇，但我覺得等我更有想法再來聊聊商業相關的主題
--
接著來講大家應該比較感興趣的主題ＸＤ～
就是入門的建議＆方法ㄌ
就是入門的建議＆方法ㄌ
我覺得每個圈子走的方式不一樣，例如繪圈跟設計圈的模式就落差很大，生態也有所不同
ex繪圈感覺比較不會像設計師一樣需要獎項加分
我這邊用自己做設計的經驗來分享好ㄌ，其他領域我不是那麼熟悉
ex繪圈感覺比較不會像設計師一樣需要獎項加分
我這邊用自己做設計的經驗來分享好ㄌ，其他領域我不是那麼熟悉
但可以觀察每個圈子的大家是怎麼做的～
例如是不是需要一些先行or加分條件等等
（舉例：翻譯是不是需要受過專業訓練？要做線上的語文老師是不是要有一些語言檢定或是教學證照？設計師是不是要有得獎或是其他資歷？
例如是不是需要一些先行or加分條件等等
（舉例：翻譯是不是需要受過專業訓練？要做線上的語文老師是不是要有一些語言檢定或是教學證照？設計師是不是要有得獎或是其他資歷？
我覺得確實理解每個行業專業人員需要具備的條件
這個功課也蠻重要的～～～
不過單純做生意賣東西或是一些不用先行條件的，就相對比較自由
可能就是需要......歐卡餒！
這個功課也蠻重要的～～～
不過單純做生意賣東西或是一些不用先行條件的，就相對比較自由
可能就是需要......歐卡餒！
我自己是誤打誤撞開始做自媒體的，但以我們這種比較沒門檻的自由接案者來說，需要思考的就是“案子怎麼來”
我覺得就兩件事：
1.東西好不好
2.會不會行銷
完畢！！！
1.東西好不好
2.會不會行銷
完畢！！！
其實大部分做生意都是這樣，完全就是內容物（東西好不好）與包裝（會不會行銷）的問題
然後我是盡量兩者兼顧的類型～～（以接案為例）
有餘力當然希望各方面都好，
（例如我的文字周邊商品也想做的更精美＆包裝更漂亮），但會考慮到整體時間金錢成本等因素，所以還是著重在接案part的內容物＋包裝
然後我是盡量兩者兼顧的類型～～（以接案為例）
有餘力當然希望各方面都好，
（例如我的文字周邊商品也想做的更精美＆包裝更漂亮），但會考慮到整體時間金錢成本等因素，所以還是著重在接案part的內容物＋包裝
也牽扯到會不會談生意的問題，我覺得這就是看自己會不會做生意，比較是幫自己做業務的部分
所以自營業=
1.自己是內容產出者（要有專業去產出點什麼，實體或虛擬的）
2.自己是服務或產品的行銷者（行銷＆曝光＆做自媒體）
3.自己也是服務或產品的業務（談生意）
所以自營業=
1.自己是內容產出者（要有專業去產出點什麼，實體或虛擬的）
2.自己是服務或產品的行銷者（行銷＆曝光＆做自媒體）
3.自己也是服務或產品的業務（談生意）
其中還不包括自己做會計或是出貨等～～～
所以我才會時不時說ㄚ救命缺人ㄚ...
（不是這不重要）
所以我才會時不時說ㄚ救命缺人ㄚ...
（不是這不重要）
因為一人公司要負擔很多事，甚至還要懂一點法律等等
要會的東西很多～～～也造就我後來會看很多不同資料的習慣
不知不覺就很少打遊戲畫圖或是看動漫ㄌ（不
要會的東西很多～～～也造就我後來會看很多不同資料的習慣
不知不覺就很少打遊戲畫圖或是看動漫ㄌ（不
（這是很慘ㄉ事希望大家不要這樣......）
大概講完前提了，所以就變成幾大方面的建議
1.針對專業度/東西好不好的建議
2.針對自媒體經營/曝光/行銷的建議
3.其他：心態調適＆面向市場經營的建議
1.針對專業度/東西好不好的建議
2.針對自媒體經營/曝光/行銷的建議
3.其他：心態調適＆面向市場經營的建議
1.專業度＆東西好不好的部分，覺得蠻大部分看到戾氣很重的串文作者（又講串上生態）
我覺得都還可以持續投入專業養成的部分～
因為市場競爭就是很現實，如果今天你要出來賣東西＆銷售自己的創作/服務等等
要不就是市場性要好（aka有賣點），要不就是你做得比同質競爭者快又好等等
（便宜就不探討，我覺得削價競爭不是好事）
我覺得都還可以持續投入專業養成的部分～
因為市場競爭就是很現實，如果今天你要出來賣東西＆銷售自己的創作/服務等等
要不就是市場性要好（aka有賣點），要不就是你做得比同質競爭者快又好等等
（便宜就不探討，我覺得削價競爭不是好事）
而且每個產業都有他的生態跟運作模式，越能理解＆掌握市場流向的話，對自己也是更有利ㄉ
如果只是一直用一樣的方法去打市場，沒有靈活的變化或是推出更好的產出，蠻容易就會遇到什麼波動被淘汰
如果只是一直用一樣的方法去打市場，沒有靈活的變化或是推出更好的產出，蠻容易就會遇到什麼波動被淘汰
話感覺都講的比較重，但真的就是很現實，所以就講的比較直接了
這些也都包含在風險承擔＆成本的部分
這些也都包含在風險承擔＆成本的部分
而我覺得持續的在專業上投入是蠻重要的事～～～
我自己大學期間也好，出社會也好，因為不想被別人幹掉（ㄟ...？！）所以有慣性一直學習的習慣
很喜歡買書看＆會一直去留意一些資訊等等，保持自己資訊上的流動性
我自己大學期間也好，出社會也好，因為不想被別人幹掉（ㄟ...？！）所以有慣性一直學習的習慣
很喜歡買書看＆會一直去留意一些資訊等等，保持自己資訊上的流動性
長期實務經驗也會統整起來，總之就是有理解到，因為市場很殘酷，若要為自己爭取更好的生活，要做的就是不斷地學習進步跟成長ㄌ
知道的越多會的越多，選擇權都越多的
知道的越多會的越多，選擇權都越多的
但相對的，因為自由空間很大，出社會自己做有種解脫的感覺
覺得只要自己把該做的有做完，時間自由收入也還穩定，是過得很好的
也不需要面對上司的施壓或是同事間相處的問題
覺得只要自己把該做的有做完，時間自由收入也還穩定，是過得很好的
也不需要面對上司的施壓或是同事間相處的問題
分享一個網紅蕾咪的影片～～
他有提到除了投資理財，也要投資一些錢學習
專業能力的養成真的很重要><
他有提到除了投資理財，也要投資一些錢學習
專業能力的養成真的很重要><
月薪3萬真的不要再想致富了！3種增加收入的方式，每月多賺3萬、打造被動收入 ft.蕾咪｜SHIN LI ...
我記得蕾咪有一些影片有講到致富的順序
他的一些書跟影片都蠻值得參考的～～～我自己覺得有收穫
例如他有提到前期要先投資專業能力，為自己加薪等等
他的一些書跟影片都蠻值得參考的～～～我自己覺得有收穫
例如他有提到前期要先投資專業能力，為自己加薪等等
回到專業度/東西好不好～
我覺得東西除了有賣點，也要追求他的品質跟穩定性
包括交期或是製作物的細緻or完整度等等
因為這蠻直接影響到類似行情下，大家會想要選擇哪一個提供服務者的服務
我覺得東西除了有賣點，也要追求他的品質跟穩定性
包括交期或是製作物的細緻or完整度等等
因為這蠻直接影響到類似行情下，大家會想要選擇哪一個提供服務者的服務
所以大概就是先把自己的能力＆品質拉起來，並且持續學習各種知識＆提升專業，大意是這樣
2.行銷＆曝光＆自媒體的部分，我比較想要再找時間慢慢聊
但這年頭做社群真的蠻重要的❗️感覺會賣東西的重要性不亞於會做東西
我之前想過不知道能不能不做社群的情況下推服務，跟夥伴討論過真有難度ＸＤＤＤＤ
社群是最低成本的引流平台了
但這年頭做社群真的蠻重要的❗️感覺會賣東西的重要性不亞於會做東西
我之前想過不知道能不能不做社群的情況下推服務，跟夥伴討論過真有難度ＸＤＤＤＤ
社群是最低成本的引流平台了
大致上就是經營出自己的風格吧，並且要不害怕在上面講話
如果不想露出太多想法or生活，就盡量以好的作品去吸引追蹤者
如果不想露出太多想法or生活，就盡量以好的作品去吸引追蹤者
經營社群有非常多方法可以討論
我自己的走向就是做自己擅長＆喜歡的方式，像是也分享一點點生活＆比較多的經驗談跟想法分享
畢竟我很喜歡看書或是學東西，蠻樂於跟大家聊聊一些知道的東西
（即便很多時候我覺得我也沒有很專業或是知道很多ＸＤＤ）
我自己的走向就是做自己擅長＆喜歡的方式，像是也分享一點點生活＆比較多的經驗談跟想法分享
畢竟我很喜歡看書或是學東西，蠻樂於跟大家聊聊一些知道的東西
（即便很多時候我覺得我也沒有很專業或是知道很多ＸＤＤ）
像森田達子就是會把社群弄的超時尚超日系，這種經營法也很適合他
呂罰也會用多種方法去經營ＩＧ
不管是做podcast還是分享他的創業日記，免費素材等
呂罰也會用多種方法去經營ＩＧ
不管是做podcast還是分享他的創業日記，免費素材等
我也蠻常會測試看看哪類的貼文比較有回饋～
早期會介紹一些資訊，後來就變成分享類＆作品展示居多了
早期會介紹一些資訊，後來就變成分享類＆作品展示居多了
行銷的部分，如果要推商品或服務可能還需要架站
牽扯到募資或是做品牌又是另一回事了
這部分我就不多談，大家可以去了解一下～
牽扯到募資或是做品牌又是另一回事了
這部分我就不多談，大家可以去了解一下～
但如果是自由接案，自媒體真的一定要做
而且我個人建議多平台經營
因為用不同平台的用戶都不一樣
而且我個人建議多平台經營
因為用不同平台的用戶都不一樣
如果ＡＢＣＤＥ五個平台各有一個案子詢問
加起來就有五個～會有更多的商業合作可能
加起來就有五個～會有更多的商業合作可能
其他獎項or其他（如證照或是學歷）
我覺得就看自己的行業上有沒有需求吧
我覺得就看自己的行業上有沒有需求吧
行銷也建議多看別人的手法
而且賣不同東西真的手法都不同
我一路也看了好多推銷的方式
Ex短影音/reels或是連動、投廣
最近也在想是不是要認真點開始寫點行銷企劃了
（現在是做商品會做商品企劃）
而且賣不同東西真的手法都不同
我一路也看了好多推銷的方式
Ex短影音/reels或是連動、投廣
最近也在想是不是要認真點開始寫點行銷企劃了
（現在是做商品會做商品企劃）
或是看看課程～
一路上也看了一些課程
雖然我覺得學東西最便宜的資源還是yt跟書......
一路上也看了一些課程
雖然我覺得學東西最便宜的資源還是yt跟書......
我覺得yt跟書真的是很好的學習管道，而線上課會更有規模跟內容
但平時相對非系統性的學習，看書跟yt已經很多了～
而且又便宜！！！
（5000塊買一門課可以買多少書啊！！！）
但平時相對非系統性的學習，看書跟yt已經很多了～
而且又便宜！！！
（5000塊買一門課可以買多少書啊！！！）
而且現在要查什麼內容真的yt幾乎都有
我個人是蠻偏好自己看看書或是yt學東西的～
這年頭自學真的很容易！！！網路書店也很方便
我個人是蠻偏好自己看看書或是yt學東西的～
這年頭自學真的很容易！！！網路書店也很方便
總之講了好多有的沒的，你在經營的（自己）就是自己的品牌！！所以要把商品弄好，包裝弄好，然後有效的賣他就對了！！
品牌也會自然地越來越受到關注的～
品牌也會自然地越來越受到關注的～
我打得比較是大方向的方式！！可能會覺得老生常談
但怎麼說，我覺得很多人只會產出好東西/服務，比較沒有“會賣會曝光“的概念，這會讓我覺得相對可惜
但怎麼說，我覺得很多人只會產出好東西/服務，比較沒有“會賣會曝光“的概念，這會讓我覺得相對可惜
我自己其實花了很多時間是在研究＆接觸商業面（=做生意）的東西，我反而覺得標準字沒花我太多時間ＸＤＤＤＤ
做商品也不是真的花時間在做商品，反而是行銷或是販售事宜上
做商品也不是真的花時間在做商品，反而是行銷或是販售事宜上
所以！！一定！！！要會做自媒體or架網站＆行銷～～～
然後也要有一門或更多的專業能力！！！
這樣基本上就可以活ㄌ～～～～（真ㄉ（真ㄉ
要能把自己的東西賣出去呀～～～
然後也要有一門或更多的專業能力！！！
這樣基本上就可以活ㄌ～～～～（真ㄉ（真ㄉ
要能把自己的東西賣出去呀～～～
我覺得只會做行銷（幫人做）不那麼值錢
但如果會幫自己做真的就很加分ＸＤＤＤＤＤ
甚至我之前考慮再補個碩還考慮念行銷所......
（但因為應該沒太多幫助所以就沒讀＆不如自己買書看了～）
但如果會幫自己做真的就很加分ＸＤＤＤＤＤ
甚至我之前考慮再補個碩還考慮念行銷所......
（但因為應該沒太多幫助所以就沒讀＆不如自己買書看了～）
最後給一點點心態面＆面市場的建議～
好像就打得差不多了
好像就打得差不多了
結論就是自營業=什麼都自己來
（產出商品，產出企劃，自己ＰＭ，自己管帳，自己業務，做自媒體，自己做商業模式......)
並且承擔以上的成本＋經營失敗的風險
但好處就是利潤相對可以是equal pay&時間自由彈性
（產出商品，產出企劃，自己ＰＭ，自己管帳，自己業務，做自媒體，自己做商業模式......)
並且承擔以上的成本＋經營失敗的風險
但好處就是利潤相對可以是equal pay&時間自由彈性
心態上就是建議要保持穩定，並且不要一下槓桿開太大
盡量一步一步，然後在市場做出獨特性跟有一群自己的受眾
盡量一步一步，然後在市場做出獨特性跟有一群自己的受眾
看過蠻多會因為做這些導致焦慮的例子
我覺得真的還是要喜歡自己的產出吧，然後也確實的慢慢更新跟累積
不要被流量綁架，確實知道自己經營的理由
我覺得真的還是要喜歡自己的產出吧，然後也確實的慢慢更新跟累積
不要被流量綁架，確實知道自己經營的理由
另外就是市場會有一定的偏好跟口味，保持自己的風格固然很重要，但在商業面前會有很多事需要妥協，沒辦法什麼都按照自己的意思來
大概要講的就這些了！！好久沒打這麼多我好累，我要上去看我新買的漫畫了～～～～～
Anything You Want：微型創業者必修的 8 堂課，一人公司的最佳指南
這個也給大家參考～
這篇可能比起以前的分享，內容比較沒那麼有趣（？）大致上就是比較認真而粗略的探討一些面向這樣
還有一些像是報價策略，ＰＭ，或是上面提到的在產業生存的部分，或許就留待以後再來聊聊www
自己其實打完風險分享就發現篇幅太長，正篇的建議反而不太多wwww以後再整理一下文章區&看一下是不是有東西講過或是還沒講～～～
之前曾經有個諮詢者跟我說，我講的東西他都知道了，我一來覺得本來很多大觀念其實都差不多，二來就是方法本來也就那幾個www（然後恕我直言都知道的話其實不用找我諮詢XDDDD)
我覺得大觀念、大方向（架構）對了，剩下就是擴充內容&實踐了，例如行銷的方法、怎麼做社群、怎麼談生意、怎麼把自己的專業能力拉起來等等
我覺得大觀念、大方向（架構）對了，剩下就是擴充內容&實踐了，例如行銷的方法、怎麼做社群、怎麼談生意、怎麼把自己的專業能力拉起來等等