空白期-上班大小事-新人
支援內勤到三月的時候，公司招了一個新人進來，因為要接我手上會計系統事務的關係，楊副理特別招了一個會計系，從此辦公室多了一個新人
也因為要接手的是我手上的事情，所以由我先開始教，從最基本的做線開始，這是剛進來的每個人都要會做的事
先把最基礎的學會了，才好學更多更複雜的事務
畢竟關於內帳切傳票我也是做了8個多月因為調到總公司才在佑阡才接觸到，然後在宏竟支援的時候，學到更多更深入的，例如：銀行貸款利息、電話費等等
我自認公司工作上的事物已經是蠻簡單的了，但我忘記了每個人的智商以及學習能力不同，所以當我每天一遍又一遍的教新人，詢問他有沒有問題，他跟我說沒問題然後在我檢查的、發現問題一堆的時候，我是真的忍不了一點，教了一個禮拜我就想罵人了
支援內勤到三月的時候，公司招了一個新人進來，因為要接我手上會計系統事務的關係，楊副理特別招了一個會計系，從此辦公室多了一個新人
也因為要接手的是我手上的事情，所以由我先開始教，從最基本的做線開始，這是剛進來的每個人都要會做的事
先把最基礎的學會了，才好學更多更複雜的事務
畢竟關於內帳切傳票我也是做了8個多月因為調到總公司才在佑阡才接觸到，然後在宏竟支援的時候，學到更多更深入的，例如：銀行貸款利息、電話費等等
我自認公司工作上的事物已經是蠻簡單的了，但我忘記了每個人的智商以及學習能力不同，所以當我每天一遍又一遍的教新人，詢問他有沒有問題，他跟我說沒問題然後在我檢查的、發現問題一堆的時候，我是真的忍不了一點，教了一個禮拜我就想罵人了
雖然副理有強調過說新人是會計系畢業，並且有在會計事務所上班過有工作經驗，但新人所表現出來的反應跟做事速度及態度，完全不像一個有工作經驗的人
反而像一個完全沒有工作經驗的新人，由於新人實在是給我們造成很大的麻煩，導致我很想開罵，所以還是打電話到人事主任那邊詢問並確認新人是否真的有工作經驗，得到了肯定的回答，並且人事主任一直跟我說不可以罵人
為了防止我罵人，所以第二個禮拜改換我另一個同事教他其他的工作，但依舊是很常犯同樣的錯，並且講了很多次都沒有改善，每次他做完我們都要全部檢查一遍超級浪費時間，教人教到心力交瘁
再後來到第三個禮拜換霞姐親自教，也許是前面兩個禮拜的試錯加上因為我們的反應副理有找他約談，所以狀況有所好轉，錯誤率有減少，人也積極了一些，但學習速度還是太慢了
反而像一個完全沒有工作經驗的新人，由於新人實在是給我們造成很大的麻煩，導致我很想開罵，所以還是打電話到人事主任那邊詢問並確認新人是否真的有工作經驗，得到了肯定的回答，並且人事主任一直跟我說不可以罵人
為了防止我罵人，所以第二個禮拜改換我另一個同事教他其他的工作，但依舊是很常犯同樣的錯，並且講了很多次都沒有改善，每次他做完我們都要全部檢查一遍超級浪費時間，教人教到心力交瘁
再後來到第三個禮拜換霞姐親自教，也許是前面兩個禮拜的試錯加上因為我們的反應副理有找他約談，所以狀況有所好轉，錯誤率有減少，人也積極了一些，但學習速度還是太慢了
