新文：槓桿出一個個局來
最近我慢慢發現，職場上真正的高手，靠的不只是專業技能，他們更擅長『做局』。這聽起來有點玄，但其實是一種善用資源、設計框架，然後利用槓桿效應來達到更大回報的能力。
實力只是槓桿的投碼
單靠自己的本事，只能每天努力進步，像隻鴨子滑水，表面看起來輕鬆，實際上卻累得不行。但那些真正會做局的人，不只是做好自己擅長的事，還懂得借用外部的資源和趨勢，讓自己站在優勢位置。
槓桿出一個個局來 – 太陽拳的萬人敵之術
最近我慢慢發現，職場上真正的高手，靠的不只是專業技能，他們更擅長『做局』。這聽起來有點玄，但其實是一種善用資源、設計框架，然後利用槓桿效應來達到更大回報的能力。
實力只是槓桿的投碼
單靠自己的本事，只能每天努力進步，像隻鴨子滑水，表面看起來輕鬆，實際上卻累得不行。但那些真正會做局的人，不只是做好自己擅長的事，還懂得借用外部的資源和趨勢，讓自己站在優勢位置。
槓桿出一個個局來 – 太陽拳的萬人敵之術
做局的先決條件：槓桿
朋友 A 本來在消費性電子產業中當高階管理，悠遊自得，休息一陣子後，誤打誤撞被挖入工業機器人新創救火，拯救那量產即將失敗的產品。在他用盡渾身解數，洞用不少老朋友的關係，協助該新創產品撥亂反正以後，他發現該新創的管理層大有問題，於是找了個理由淡出
朋友 A 本來在消費性電子產業中當高階管理，悠遊自得，休息一陣子後，誤打誤撞被挖入工業機器人新創救火，拯救那量產即將失敗的產品。在他用盡渾身解數，洞用不少老朋友的關係，協助該新創產品撥亂反正以後，他發現該新創的管理層大有問題，於是找了個理由淡出
又賦閒在家，不然自己弄個新創玩玩？經過半年多的嘗試，他發現他根本不喜歡搞新創！他不是個長袖善舞的人，不是個大鳴大放的新創料，現金會在幾個月後用罄，於是他開始思考如何出場。
不會槓桿的人在產品還沒完成，沒有客戶，錢又快用完的狀態下，直覺會是直接關掉公司，安靜離場。
不會槓桿的人在產品還沒完成，沒有客戶，錢又快用完的狀態下，直覺會是直接關掉公司，安靜離場。
靠著人脈相互介紹，他找到了一間正在積極擴張的電子集團，公開市場收來滿手是錢，想要發展自動化的機械，卻苦無適合人力，連部門的頭都還找不到，組建團隊就更礦日費時了。
i. 目標公司有急迫性， ii. 自己團隊可以補足工程部份， iii. 自己的經驗與人脈可以補足執行與營運的部份，他著手接洽。他想好切入的角度，嘗試逼近收購方的決策者，與收購方多次進行非正式與正式的交流，不斷修改併購後執行的企劃書，測試風向，最後找到一個收購方極有興趣的甜蜜點，剩下就只是談判
談判的過程有來有回，有威脅有妥協，有時間壓力有故意拖延，最後槓桿完成，帳戶中多了好幾百萬美金，團隊原封不動併入集團，他也因為過去的經驗，職稱直接三級跳，在集團中負責一間子公司的運作。
比起其他人指望產品，他直接槓桿人脈與需求，硬生生把該新創公司的真實價值翻了好幾倍，而他自己呢？身處集團中的絕佳位置，有了集團的加持，他的槓桿可以開得更大了。
懂得槓桿的人，他們投入的資本和精力可以獲得數倍甚至數十倍的回報。
懂得槓桿的人，他們投入的資本和精力可以獲得數倍甚至數十倍的回報。