[職場鬼故事]日本分公司主管去年跟我拿了四台樣機,在今年一月的時候回覆我說樣機沒問題,然後就沒下文了
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結果一直拖到了七月的時候,才開始跟EE靠北說他們不只要UPS,還要電池箱
但最一開始這個專案是告知電池客戶要用自己的再生電池,後來因為再生電池放電達不到標準,只好轉頭使用我們這邊配合的電池
然後鬼故事1就來了"因為客戶很趕著要,所以請八月給我們"
我鄵你媽趕快請另一組人將新開發的電池箱做轉移,然後請他們趕緊下單避免工廠又卡住
接著鬼故事2來了"你們的EBC尺寸不符合客戶需求,請你們趕緊生一個新的"
所以又只能拿舊的EBC變更設計,只為了滿足他們的需求,本來只想說改背板應該很快,就請人員趕快設計…
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鬼故事3報到"我們要的規格是EBC內要三組電池包,UPS本體要在一組"
你他媽你們從最一開始就只有說電池包要三組,根本沒說是總數還是電池箱內的數量,這下好了,舊的電池箱塞不進三組,又只能重新弄一個,這時交貨時間已經被延到9/E了
不出所料的鬼故事4就報到了,窗口說日本分公司主管被客戶釘在牆上罵,說樣機九月中一定要給,因為客戶是日本國土交通省………
你他媽公家機關的單你還敢不弄清楚規格不走正式開發流程,而且連EBC都沒確認就叫客戶下單,這下好玩了料件缺料要排到11月,你看你們要怎麼玩
然後最近更新的鬼故事5是
他們EBC的尺寸不符合這件事,是他們自己把另一個專案有尺寸限定的專案給搞混了,由於終端客戶是同一間公司,所以他們在整理資訊全都用同一個公司名稱歸檔,導致他們自己也混亂了
EE這邊由於是紀錄提出需求的公司,所以我從接手就知道是兩間公司拿我們的東西,只是他們的終端客戶是同一人這個EE是不知道的,所以EE這邊專案分類也是分兩間公司的案去做開發
笑死難怪我家的對日窗口都說"日本人的職人精神只能用在他們的專業領域,跨出去後他們比笨蛋還笨"兩個做品保的現在做業務後亂到我都不知道他們到底是來幫忙的還是來添亂的
まる。
1 months ago
這業務到底...
leosora: 日本三洋電機的品保主管,被挖角到我們這邊當業務,聽說過兩年要退休了,還我兄弟接棒
開心,我最愛看這種開發鬼故事了
bwstore: 現在進行式是我的窗口兄弟(台日混血)接下來要去日本交接業務工作,兩個日本主管可能會在一兩年後退休,但是他們安排了他兒子去接替我兄弟窗口的工作,結果他中文不太好,工作又不會卡控只會完全Bypass給他爸,導致很多其實是不該給的東西他收到就直接轉手給他爸,然後造成一堆認知混亂

現在幾個朋友大家都在猜是不是本來說好要我兄弟接分公司社長,其實是埋好路後到時他兒子無痛上位

是的話我兄弟不幹了我也不幹了
bwstore: 然後他們尺寸搞錯的專案就是我之前跟你請教的SCiB電池專案,他們沒發現開出來個電池箱規格完全不一樣嗎?!
呵呵⋯⋯呵呵呵呵⋯⋯哈哈哈哈哈哈哈哈哈
國土交通省只敢用不會爆炸的自家貨很正常
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