做最快的、行人偵測題目的同學已經畫完架構圖在跑model comparison了。

硬體組的兩個在掙扎，是唯二被老師要求畫schedule 給老師的。硬體碩論真的比軟體的難寫的多。去年超自律碩論完整的學長甚至破例的晚畢業了。

我跟同事的狀況比較不一樣，嚴格來說實驗數據已經跟學長姐畢業時差不多了。老師應該有接受我們的數據成果，但還是怕做太少。最主要是我們這組從採指紋到最後的評估標準都得自己搞，不知道這產學合作計劃在幹嘛（。

被分去共指的一整年都在搞另一個教授的國科會計畫，最後四五個月才來用自己的碩論。最近超級焦慮，很擔心會寫不完碩論延畢。

硬體組的arthur、被共指的BOBO還有我每天晚上都會打個幾局的欸配。明天報告的Bobo邊打遊戲邊焦慮。
：你不要一直覺得你會延畢，你要想說國科會計畫的成果甚至發論文了，碩論再慘還是可以拿國科會計畫的成果當碩論啊。
：你只是不喜歡那個方向，所以碩論另外搞個新東西。那是你的選擇麻。真的不行還有個國科會計畫當保底啊。連老師都不擔心你的畢業了。
：而且焦慮也不能幹嘛，不如拿焦慮的時間拿來打電動。這樣還有休息到。
BOBO：謝謝

很瞭解我的室友聽完只說：你只是想勸BOBO認真打遊戲而已吧
：對

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學長姐剛畢業的那兩個月我跟同事很常被老師唸。那時候很清楚的感受到自己太依賴學姊了。這半年跟同事慢慢摸索出跟老師的報告模式和內容，最近跟老師溝通有效，老師也覺得我們滿努力的。

然後看著碩一的學弟妹還是不太懂跟老師報告的要點，會有無效溝通的時候。就想到是不是學長姐去年也是這樣看我們的。

調整報告模式、跟教授有效溝通真的是很重要的事情。

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當個小紀錄，等畢業有機會再講
當碩二的我們覺得碩一有點難溝通的時候，冒出一個對碩一講話超沒禮貌的碩零。導致現在我對提早入學的同學有點不好的印象。

人家退個一千步還是年紀也比你大、早你進實驗室也比較熟老師的個性跟實驗室事務rrrrr