昨天中午被珍珍老師的簡訊刺激了一下, 午休沒睡著, 結果晚上作息就亂了 ...
ㄛ, 我昨天要回家的路上才想起來, 為什麼紅人和三姊很像, 我會很怕...
我蠻怕她們這種反應快的人會嫌棄我笨手笨腳, 講話常常無法俐落地講重點...
雖然三姊說講話可以經過訓練來改善, 不過, 三姊知道怎麼訓練她小孩, 我可不知道, 而且我很可能只是年歲增長, 加上我現在很少和三姊接觸, 外加回娘家, 通常我都留意自己精神狀態比較好些...
早安
一早發生狀況...出勤問我是否有將某人退保, 我上網查了, 還真是今天退的, 而且公司留的信箱不是主管的...懷疑是最近給了永康廠工商憑證附卡造成問題...請主管問清楚, 並且協調好, 看以後加退保流程要如何, 是要修改還是...
剛剛副總找我下樓, 想說發生什麼事, 主管也在...結果是終於決定要跟我說, 要我慢慢改成專門人事那邊 原本的應收要被調回來了 ...
ㄛ, 我有先問清楚, HR新軟體什麼時候要上線, 裡面一堆得改 ... 以前是兩套帳, 現在是一套帳, 有些地方已經不一樣了, 我還得整個想一遍...然後主管有說可以花錢請顧問, 那表示我可以不用動腦筋想怎麼修改公式和程式語言上...
我有提到, 我有弱項, 在寫公文, 還有不會講好聽話 ...
嗯...得重新想 HR 了..已經又都忘光光了說....記得補休的部份已經被搞得亂掉了, 得兩邊重新查...還有一些設定....有點大工程...
還好, 不是臨時說要上線, 我得撥點時間釐清一些設定....
另外, 我這邊的, 我是有跟主管們說, 看是不是原本的應收來學, 應該學得起來 ...還是月底的暫估, 我算好後再讓別人輸入, 還有年底的一些調節表, 其實平常我沒參與輸入也沒關係, 還是可以做的...
如果是我先進去HR研究一下, 比如現在已經跑掉的補休時數, 刷卡資料部份進不去, 還有兩套帳變一套帳的差異....等等, 應該就不用花太多錢和時間請顧問 ...
原本的應收調回來, 把我這邊會計的部份交給她, 我應該會比較有空吧 ...
HR如果正式使用的話, 相關的ACCESS設計, 也得跟著改
ㄚ, 我還是會想弄損益平衡點...等五月初上完課, 看會不會有所得...
因為現在對於哪些算固定, 哪些算變動, 和主管看法有些差異, 然後又不好直接問副總, 所以等上完課再看看...
希望他們會快點讓ERP上線...不然每月做成本粗估, 大家都很累...