真是講到我的心坎裡

兩個月前我就跟大主管報告我兩個月後要請假，跟他確定到時候沒問題吧？
大主管：放心啦我們才不會拖到四月，那時候都已經接案結案了！
我：

結果果然拖到四月都還沒好，但是我還是要出去玩啊，結果就是出去玩中還看他們給我開新的change

原訂15號驗收，我好像還是還沒收到介接文件呢ㄏㄏ

去哪玩!

b92337: 大阪！

nuo4: nuo4: 太開心了吧!!!!!!!!!!!!!

b92337: 我有看到櫻花喔
你還不是去玩！你也很開心吧wwww

nuo4: 哈哈哈哈我半點花沒看到，但確實逛得很開心（？）　每天都在衝鋒（不是

我也是每天衝鋒到處走wwwwwww
殊途同歸(？)wwww

nuo4: 對XDDD(握手握手) 吃飯通通忘記(誤) 超商+超市解決(咦?)

沖壓!!!!!!!!

這我倒不一樣，我可是餐餐吃大餐
看來我們該分道揚鑣了

這種似曾相識的既視感 我們怎麼會拖到那個時候呢哈哈哈哈

這種事總是會發生呢
但其實我不意外

我已經跟業務鬼打牆至少一個月了
我：我需要客戶的某某介接資料
業務：好我去幫你要
(一周後)
業務：轉寄一封客戶說他們資料已經倒好到測試環境可以測試的信
我：我還是沒有收到介接資料
業務：但是客戶說可以測試了
我：解釋一長串跟業務說明為什麼就算他倒好資料我也還是不能測，我需要客戶開好介接資料給我
業務：好我幫你催

(我出國一周，中間沒消息)
(我回國)
業務：轉寄一封客戶催功能的信
我：跟SA解釋客戶就是沒有給我介接文件我無法取得資料功能就是沒辦法做
SA：跟業務說明要求要介接資料
業務：但客戶有說已經可以測試
我：

每次都說幫我催，不是忘記就是跟我說可以測。
但！我就是！沒拿到我要的東西啊！！！！！

唯一值得開心的是本案終於有一個專門的SA了，這種整天催業務給我文件的事情換人做，我不用做了

業務很明顯沒有聽懂（）

nuo4: 下去!(一腳)

KazeYume: 以後讓SA去跟他溝通！耶！

b92337:

我在跟主管討論做法看要選哪一個，a做法會帶很多不必要的資料，b做法則是前端就必須多呼叫一次api，可能不太好做。
正在討論中旁邊聽到的SA把我剛跟主管講過的利弊重新講一次，叫我們做的時候要注意前端能不能做到。

……真是謝謝你在時間緊迫趕工的時候花了n分鐘把我講的話重複一次喔

這已經不是他第一次聽別人的討論插進來然後自顧自地解釋一次了……不是啊，你到底為什麼以為別人不知道你講的東西，平常就算了為什麼要在現在這個時間點浪費我時間

有個功能從一開始設計就是指定發給各部門底下的哪個子部門，整個畫面設計跟流程都是依照指定子部門設計。sa訪談完今天下午突然跟我說「欸客戶說指定部門就好了不用指定到子部門，所以你這邊的統計數字邏輯要改。」
我：
不是我肯不肯改的問題，是就算我能改，你前端畫面還有整個流程誰改？
驗收剩不到十天我們還有功能沒做完喔

不過SA進公司不到一個月所以不是他的問題，會出那麼多問題主要應該問本來負責案子的兩個人到底為什麼什麼都不知道
一個覺得自己只負責子系統母系統不關他的事(問題是有連動啊……)
一個覺得那不是自己負責的案子所以能不碰就不碰

還有一個業務不知道到底是忙什麼整天不在公司，跟他要的客戶資料都不給但是催時間催的很用心
以及一個懶得管這些只要薪水有進帳就好你規格隨便給我程式就隨便寫的薪偷，就是我本人沒錯