昨天發生了我人生中首次地瓜不安事件

由於主管崇尚「同儕學習機制」
講白話一點就是問同事比較快
至於主管本人就，對

回到地瓜

總之除了同儕外還有每月聘請的外部專家
遇到這天同事會需要輪值上台報告

專家聽完報告之後會給建議
最後問問其他同事有沒有要給報告同事的建議

報告是我的A同事
雖然必須說感覺好像還有可以更好的地方
所以專家也有別於過往的溫柔拍拍型
給了比較正式的用詞
也提了些應該要儘速完成的要求

正當我心中想著
欸嘿可以結束了讚啦

的時候

B同事先是禮貌性詢問了可不可以給一些回饋
專家當然很歡迎B願意開口分享

B同事說他做了簡報。
？？？？？

大家都在納悶說會不會之前B也經手過同個業務
所以才有一些比較完整的資訊可以補充及回饋

B:沒有 我沒有接觸過
B:是我自己看資料去得出的內容
就這樣洋洋灑灑的報告了十幾分鐘

我真的是心中汗毛直豎

我跟你是同事，你卻在我不知情的狀況下看了我的資料，然後在我報告結束後上台補充原本沒有呈現到的內容&建議從以前到現在及從今往後應該要有的作為

在我跟你只是同事，且沒有共事的情況下

而且資料本身的用途就不是可以這樣用ㄉ
即使今天報告人不是我但還是引起了我的不安

可以感受得到專家大大也是有點錯愕
知道B同事使用資料的方式時
就立刻轉頭跟主管詢問
「你們家可以這樣 是可以的嗎？」

主管只回了他
「這個大家都看得到。」

⋯⋯看得到跟能不能使用是兩回事ㄅ發瘋！！

總之大家心中第一時間都嚇壞了
但也因為只是同事也不好說點什麼

結束之後還有個同事開玩笑說之後報告要小心點
靠啊我在下半年，您在說什麼大涼話呢

我自己是覺得如果是主管本人做這件事情很ok
畢竟本來就有督管員工責任 雖然會看起來超像殺雞
事前徵得無論本人或主管同意也可以
主管發現事態不對趕快澄清界線也可以

就、就⋯⋯
最近的體悟是：歷史總是驚人的相似（幹）

啊不過有個同事有再把地瓜事件往上報告
不曉得會不會被摸頭就是了

—————

今天看了河道上的小遊戲
就跟風玩了一下

謝謝！！！其他人我不是很在乎！！！
看到第一名心中大喜

是這個アイドリッシュセブン相性占い2024 - 誕生日で自分と推しの相性診断

我原本抱持著可能是小王子的覺悟了。
（打從出生（娜娜坑）到現在的奶油手）

我的第一也是和泉三月(容易滿足的動漫迷

我的第一名也是和泉三月！！好開心

ikuto960628: Love2718:
他怎麼這麼寵粉！！！三月好好！！！

但我超多個❌欸我快笑死（容易滿足）（毫無研究）

有何居心...

還剛好三顆❤️是偶像的飯撒吧 🧡

是說B是企圖心很旺盛嗎還是太閒
如果是求好心切就罷了，一般工作量也請多多分攤哦