Eric Seafarer
2 months ago
社工的事很多人一直強調,他們批評的是個人而不是社工群體,叫社工們不要對號入座,或者說社工在取暖。

也有些人雖然不是指責當事人,但是他們會用一個說法去說兒盟,叫做有個螺絲鬆了。

我並不認為這是個案的問題,也不覺得這叫做有個螺絲鬆了。

群眾總有個想像是我們如果有機會找到一個契機或者找到一個人,我們就能扭轉悲劇,沒有 人會受到傷害,所以我們是那麼的渴望英雄作品,而當有人出事了,我們得找個壞人出來才能找到一個解釋去相信。
Eric Seafarer
2 months ago
但是英雄是不存在的,壞人也不存在,這個社會是一個混沌而糾纏的一個整體,我們總想像著我們是獨立的存在,可是我們不是這樣運作的,社會也不是。
Eric Seafarer
2 months ago
我才疏學淺,我甚至也不是社工,我很難說明清楚為什麼我不認為這是個案的問題。我得說如果想看我有甚麼高見的恐怕得讓你失望了,我也不認為我能提出甚麼好的建議去改善整個社福體制,我只是相信這無論是在哪個環節開始讓這一切走向悲劇的,這都不是靠一兩個人或者一兩個組織就能徹底挽回的,民間團體不行,即使是政府也不行。
Eric Seafarer
2 months ago
我曾經在這個案件出來之後看到一個很好的說明,當一個人從高樓墜落,他會經過很多層樓,每一層可能住著一個可以幫助他的群體,比如警察、比如公務單位、比如他的家屬、他的鄰居,而住在這高樓底層的族群是社工,一旦社工沒接住,這個人就完蛋了。

所以社工們始終承擔自己不能失手的風險跟壓力,他們已經承擔了整個社會都沒接住這個人的所有責任。

那難道增加社工的責任跟督導可以增進社工的工作能力嗎?恐怕不可能。

合理來說,是在社工底下再建一層保險或者能夠接住社工們的保護網,我們永遠不可能保證任何一個人或者任何一個環節不會出錯、不會怠職、不會疏忽。

但是我們有可能找到一個辦法至少可以COVER社工,而不是去督導社工。

那個方法是甚麼,我還沒想到。

但是永遠不可能跟有可能,我選擇去尋找那個有可能。
立即下載