台灣萊雅還用這2招管理新世代員工

1.反向教導

台灣萊雅設下數位化和發展電子商務通路的目標後,開啟「反向教導」(reverse mentoring)的組織文化。包含總裁陳敏慧在內,每位高階主管都配有1至多個數位小老師,皆由成長於數位環境的年輕員工擔任。

這群數位小老師定期在公司內開班授課,主要教授高階主管SEM(搜尋引擎行銷)等數位行銷知識。

2.打造活潑自由的工作環境

台灣萊雅觀察年輕員工對下班生活品質的追求,以及對彈性、輕鬆工作氛圍的期待,實行每週五下午4點下班的新制,並稱星期一為“Brown Monday”,可到咖啡廳免費喝咖啡,排解收假憂鬱。
2019 11 22 左永安顧問 這場名為“Chat Time”(聊天時間)的總裁聚會 工業4.0 哈... https://images.plurk.com/23vCGiI2GVpmpGIEivxYd1.jpg