特助走了之後，正式跟董事長交涉商品開發，有夠不習慣而且決定事情都是憑經驗跟感覺，如果提出合理的或有依據的反駁，他會說他是在給想法跟建議，提不出來事情就會照他想的走 之前的作業流程都需要市場數據作證，阿董事長都不看分析報告？？？只聽展場經理跟業務的回饋來判斷？